企业，企业文化往往被视同于企业管理。企业首脑特别是“一把手”日常管理的重要任务，便是制定有针对性的企业文化政策和策略。与此相应，企业文化部门在企业的威信甚高、地位显赫，因为它在企业中担负着沟通人、帮助人、振奋人、塑造人、吸引人和感染人的工作，这对企业的发展而言不可或缺。

　　由此看来，更新文化观念，纠正认识偏差，这或许是中国企业越“槛”走向文化管理时代的最大前提。
    

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