走 1.6 公里路，而原先要走 48 公里。
供应商们也积极地配合。在过去，他们每生产一个零件，就用气泡衬垫包装，再塞进装运箱。零件到了图森工厂后，还要逆向操作这一过程。为了简化这道工序，雷神公司发明了可重复使用的集装箱。箱内带有按规格制作的充填式包装。运来的零部件一到公司，工人在几分钟内就能倒空零件，然后再把充填式包装还给供应商继续使用。
工厂中的其它部分也有所变化。原来，零部件都放在装配线旁边，现在则存放在运送零部件的拖车上。拖车一倒空就拖走去重新装货，另一台拖车紧跟著接替。存货由原来 4 个月的需要量减少到了现在的 10 天。每月存货周转次数由 2000 年 12 月的 3.2 次一下子上升到了今年 2 月的 12 次。总而言之，图森导弹厂现在已经能每月装配 1，500 枚导弹组件了，而材料的消耗量反而比其原来每月只能生产 350 枚导弹时还要少。
雷神公司从宝石路导弹生产中学到了经验，目前正在向其面积达 28，800 平方米的图森工厂的所有部门推广精益生产。现在，制造坦克用陶式（tow）导弹的工厂采用了简约的精益设计，如可拆卸的组合式工作站，以适应多变的生产计划。如果工厂业务持续 6 个月萎缩，就取消陶式导弹生产，将空间改作它用。雷神还重新设计了战斧式导弹厂，采取了新型布局，对整个工作车间按照 8 小时单班作业做了重新规划。全公司的返工率下降了 20%，一次通过检验的成品率已由 2000 年初期的 87% 上升到现在的 95%.弗兰切斯科尼说，“随著我们不断地成长，我们的改进将越来越多地从小处著手。”这些改进当然是为了实现精益生产。
（ 作者：abrahm lustgarten 译者：刘作永）
供应商们也积极地配合。在过去，他们每生产一个零件，就用气泡衬垫包装，再塞进装运箱。零件到了图森工厂后，还要逆向操作这一过程。为了简化这道工序，雷神公司发明了可重复使用的集装箱。箱内带有按规格制作的充填式包装。运来的零部件一到公司，工人在几分钟内就能倒空零件，然后再把充填式包装还给供应商继续使用。
工厂中的其它部分也有所变化。原来，零部件都放在装配线旁边，现在则存放在运送零部件的拖车上。拖车一倒空就拖走去重新装货，另一台拖车紧跟著接替。存货由原来 4 个月的需要量减少到了现在的 10 天。每月存货周转次数由 2000 年 12 月的 3.2 次一下子上升到了今年 2 月的 12 次。总而言之，图森导弹厂现在已经能每月装配 1，500 枚导弹组件了，而材料的消耗量反而比其原来每月只能生产 350 枚导弹时还要少。
雷神公司从宝石路导弹生产中学到了经验，目前正在向其面积达 28，800 平方米的图森工厂的所有部门推广精益生产。现在，制造坦克用陶式（tow）导弹的工厂采用了简约的精益设计，如可拆卸的组合式工作站，以适应多变的生产计划。如果工厂业务持续 6 个月萎缩，就取消陶式导弹生产，将空间改作它用。雷神还重新设计了战斧式导弹厂，采取了新型布局，对整个工作车间按照 8 小时单班作业做了重新规划。全公司的返工率下降了 20%，一次通过检验的成品率已由 2000 年初期的 87% 上升到现在的 95%.弗兰切斯科尼说，“随著我们不断地成长，我们的改进将越来越多地从小处著手。”这些改进当然是为了实现精益生产。
（ 作者：abrahm lustgarten 译者：刘作永）
相关文章
 我来说两句 |
对此文章发表了评论 |
评论列表 （最新 评论仅限网友观点！）
推荐文章
热门文章
