就有了历史上著名的“六尺胡同”。企业的领导者又何尝不应如此呢？要有谦让之德，容人工智能之肚、纳人之量，大智若愚之风，高处着手，妥善处理，既展现了领导者的高尚风格，又赢得了他人的尊重，这是一种大智慧的体现。
三、胸怀是一个立志建业的抱负问题
胸怀是一个立志建业的抱负问题。什么样的胸怀反应什么样的抱负，自古此说极多。宋朝的辛弃疾志在恢复祖国山河，胸怀大众，为祖国的统一奋战了一生。周恩来读中学时便有了“为中华之崛起而读书”的志向，他鞠躬尽粹，死而后己，为祖国的繁荣稳定做出了不朽的贡献。从企业领导者的志向和抱负可以看出企业领导者的心胸，大志向需要大心胸，胸不藏志，再大的抱负也只是纸上谈兵。企业做大做强就要胸怀大一点，站得高一点，看得远一点。
四、胸怀更是一个企业的战略、人格化、价值观问题
企业的战略是企业经营管理者胸怀的体现。企业的经营者有多大的胸怀，想做多大的事业，就会制定相应的战略措施。相反，从企业的发展战略措施也以看出企业经营管理者的胸怀所在，心胸之中只有眼前利益，总是想着自己的小利益，那企业采取的战略可能就是以私利为核心，损害他人利益的。
企业家的胸中所藏直接反映出企业家的价值观问题，企业家的价值观体现在企业当中就是企业的“人格”。为了大多数人的利益、为了时代的使命而发展的企业，企业家的价值观是社会化的、利他的，企业在社会上体现出来的“人格”是服务大众的，为大家创造利益的。所以，企业家的胸怀就是一扇窗，从窗子里可以看出企业家的人格、价值观，更能体现企业战略、前途问题。
五、现代企业家胸怀内涵
一位成功的现代企业家，其胸怀的内涵应该包括什么呢？其实成功企业家胸怀内涵并不神秘。首先成功企业家的胸怀是冤枉、委屈和不理解撑大的。因为企业家要站在整个企业的角度去解决问题、制定策略、安排人员，为了企业的发展和利益，企业家不得不牺牲局部利益，在这个过程中难免造成部分人员的不理解，甚至误解，加上我国的人情传统习惯，致使企业家不得不在为企业发展付出精力和汗水的同时，还要承受冤枉，委屈、不理解。这时的企业家必须要豁达大度，让自己的心胸不断扩大，也只有这样企业家才不会患得患失、斤斤计较，才能避免盲目冲动，以点看面，局部思考问题，造成决策失误。
企业家胸怀内涵的另外一个方面就是要站得更高看得更远。企业家既要胸怀全局，又要办事不分巨细，务实求是。企业的经营环境在不断的变化，面临的竞争情况也在不停的改变，企业家必须要从全局来考虑问题，要站在时代、行业的高度上去思考发展战略，既要长短结合，又要虚实相配，在胸怀中透出眼光、智慧，确保企业不断的发展壮大。
企业家胸怀内涵的第三个特点是敞开胸怀、拥抱发展。企业家的首要责任就是促使企业不断地发展壮大，特别是要作为一个成功的现代企业家更应该如此。为此，企业家必须敞开自己的胸怀，不断接受新的信息，进行开放性思考，不为小利所困惑，既要有政治家的心胸，又要有金融家的信誉，既要有经济家的头脑，又要有军事家的胆略，不断致力于企业和社会的大利益。
六、心胸决定论
企业家的心胸决定企业的规模，这是大家公认的观点，也是企业家要切记的—个观点。企业的成败与企业家的修养和气质有很大关系，因为企业家很多重要的气质和修养就是企业家胸怀的反映，在企业管理中，有心胸才能容纳思想，有了思想才有智慧，有了智慧才有思路，有了思路才有出路，企业中思路决定出路，目标决定胜负，态度决定高度，又是企业发展的必然，所以，要想真正把握事物，就要从把握事物的根源做起，拥有良好的胸怀，这也是现代很多企业家提倡的“胸怀决定论”。
七、现代企业家胸怀的修炼
企业的发展要求现在企业家要不断地修炼自己的胸怀，不断地更新自己心胸中的信息结构，不断扩大自己心胸的“容量”。修炼心胸的方法很多，但是以下几个方面是应该注意的。
1、大舍而后大取 没有舍就没有得
小取小舍是百姓的心胸，舍而大取是大气魄，大胸怀、大气象，是将相之气。若心胸之中只能装下柴米油盐，那就只能得到柴米油盐，心胸能包容天下得失，那就一定能够得到天下人的认同。故能舍一池之水，便能做一池之主，能舍一江之水，便能成一江之气，现代企业家要懂得取舍之道的真谛，要修炼胸怀就要先修炼取舍。
2、走过地狱到天堂
企业家要
三、胸怀是一个立志建业的抱负问题
胸怀是一个立志建业的抱负问题。什么样的胸怀反应什么样的抱负，自古此说极多。宋朝的辛弃疾志在恢复祖国山河，胸怀大众，为祖国的统一奋战了一生。周恩来读中学时便有了“为中华之崛起而读书”的志向，他鞠躬尽粹，死而后己，为祖国的繁荣稳定做出了不朽的贡献。从企业领导者的志向和抱负可以看出企业领导者的心胸，大志向需要大心胸，胸不藏志，再大的抱负也只是纸上谈兵。企业做大做强就要胸怀大一点，站得高一点，看得远一点。
四、胸怀更是一个企业的战略、人格化、价值观问题
企业的战略是企业经营管理者胸怀的体现。企业的经营者有多大的胸怀，想做多大的事业，就会制定相应的战略措施。相反，从企业的发展战略措施也以看出企业经营管理者的胸怀所在，心胸之中只有眼前利益，总是想着自己的小利益，那企业采取的战略可能就是以私利为核心，损害他人利益的。
企业家的胸中所藏直接反映出企业家的价值观问题，企业家的价值观体现在企业当中就是企业的“人格”。为了大多数人的利益、为了时代的使命而发展的企业，企业家的价值观是社会化的、利他的，企业在社会上体现出来的“人格”是服务大众的，为大家创造利益的。所以，企业家的胸怀就是一扇窗，从窗子里可以看出企业家的人格、价值观，更能体现企业战略、前途问题。
五、现代企业家胸怀内涵
一位成功的现代企业家，其胸怀的内涵应该包括什么呢？其实成功企业家胸怀内涵并不神秘。首先成功企业家的胸怀是冤枉、委屈和不理解撑大的。因为企业家要站在整个企业的角度去解决问题、制定策略、安排人员，为了企业的发展和利益，企业家不得不牺牲局部利益，在这个过程中难免造成部分人员的不理解，甚至误解，加上我国的人情传统习惯，致使企业家不得不在为企业发展付出精力和汗水的同时，还要承受冤枉，委屈、不理解。这时的企业家必须要豁达大度，让自己的心胸不断扩大，也只有这样企业家才不会患得患失、斤斤计较，才能避免盲目冲动，以点看面，局部思考问题，造成决策失误。
企业家胸怀内涵的另外一个方面就是要站得更高看得更远。企业家既要胸怀全局，又要办事不分巨细，务实求是。企业的经营环境在不断的变化，面临的竞争情况也在不停的改变，企业家必须要从全局来考虑问题，要站在时代、行业的高度上去思考发展战略，既要长短结合，又要虚实相配，在胸怀中透出眼光、智慧，确保企业不断的发展壮大。
企业家胸怀内涵的第三个特点是敞开胸怀、拥抱发展。企业家的首要责任就是促使企业不断地发展壮大，特别是要作为一个成功的现代企业家更应该如此。为此，企业家必须敞开自己的胸怀，不断接受新的信息，进行开放性思考，不为小利所困惑，既要有政治家的心胸，又要有金融家的信誉，既要有经济家的头脑，又要有军事家的胆略，不断致力于企业和社会的大利益。
六、心胸决定论
企业家的心胸决定企业的规模，这是大家公认的观点，也是企业家要切记的—个观点。企业的成败与企业家的修养和气质有很大关系，因为企业家很多重要的气质和修养就是企业家胸怀的反映，在企业管理中，有心胸才能容纳思想，有了思想才有智慧，有了智慧才有思路，有了思路才有出路，企业中思路决定出路，目标决定胜负，态度决定高度，又是企业发展的必然，所以，要想真正把握事物，就要从把握事物的根源做起，拥有良好的胸怀，这也是现代很多企业家提倡的“胸怀决定论”。
七、现代企业家胸怀的修炼
企业的发展要求现在企业家要不断地修炼自己的胸怀，不断地更新自己心胸中的信息结构，不断扩大自己心胸的“容量”。修炼心胸的方法很多，但是以下几个方面是应该注意的。
1、大舍而后大取 没有舍就没有得
小取小舍是百姓的心胸，舍而大取是大气魄，大胸怀、大气象，是将相之气。若心胸之中只能装下柴米油盐，那就只能得到柴米油盐，心胸能包容天下得失，那就一定能够得到天下人的认同。故能舍一池之水，便能做一池之主，能舍一江之水，便能成一江之气，现代企业家要懂得取舍之道的真谛，要修炼胸怀就要先修炼取舍。
2、走过地狱到天堂
企业家要
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