服务业而言，目标激励为错误的产生创造了机会。”

    作为研究学者，schweitzer并不赞成取消目标激励的做法，尤其是该激励对提高生产效率发挥明确作用的场合。但他还是对极端化的奖励体系提出了警告：如果你答应销售人员，在特定时间内卖出30辆车就可享受一次免费的夏威夷旅行，那么你也该给那些卖出29辆车的雇员一些不错的奖励。
    

上一页  [1] [2] 

上一篇商务管理： 商业“无间道”：提防公司“内鬼”!

下一篇商务管理： 管理革命：从艺术到科学