nbsp; 小公司做事,大公司做人,几年前一位企业家的感悟如今仍然让很多人折服。但是如何才能一本正经地做人呢?不做事怎么能成人呢?你也许会说,盖茨和沃尔顿在企业家群体中是极少数分子,不可能被学习和复制。你可能会说,比尔盖茨个性就这样,微软官僚风气也不比国内企业差。你肯定会说,连锁店的老板不可能都像萨姆沃尔顿天天到卖场里巡视,对每一个细节都精益求精!
的确,企业一大必然导致组织结构复杂,管理成本加大,此时如果企业的领导就顺理成章地认为,自己的企业很庞大了,真的以为自己可以稳坐中军帐了,那估计很快就会成为温水里煮的青蛙。那家饮料公司的总裁,如果不是这样深入市场一线,可能就会对市场丧失感觉和判断力。
那些怀揣着大企业理想的企业家们,在不断长大的过程中,保持一种小公司心态,保持灵活、敏感和高效的经营风格,或许才能实实在在地壮大起来。
的确,企业一大必然导致组织结构复杂,管理成本加大,此时如果企业的领导就顺理成章地认为,自己的企业很庞大了,真的以为自己可以稳坐中军帐了,那估计很快就会成为温水里煮的青蛙。那家饮料公司的总裁,如果不是这样深入市场一线,可能就会对市场丧失感觉和判断力。
那些怀揣着大企业理想的企业家们,在不断长大的过程中,保持一种小公司心态,保持灵活、敏感和高效的经营风格,或许才能实实在在地壮大起来。
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