质是什？通俗一点，“3＋1”模式我们需要学习，向阎锡山学习，他深刻的理解了本地的民情、国情，然后国际化的趋势是什么？游戏规则是什么他利用自己的优势，制定有利于我们发展的标准。
第二是学习赵本山，他能够把很土的二人转，变成全国的文化，他借用了中央电视台的春节晚会，转播了他的思维和生动化方式。他的思维就是无中生有，把无形资产变成有形资产，我们现在怎么塑造企业，我觉得就是要学赵本山，他做了最好的典范。
第三是企业没有高低，关键是你能不能做得最优，今天我给大家介绍一个朋友，他是做指甲刀的，他能把指甲刀创新编成一个名片，所以他是中国最大的名片制作公司，他说名片太多了，每个人会丢掉，所以就把产品和名片联系起来，我觉得这个思维很好。他是具备了很好的思维方式的企业，所以，一定要专业化。无论是“9＋2”也好，“1＋1”也好，最后弄成一个标准，就是最好。
给民企创造一个公平环境
仲大军：这些是中型企业的想法。目前，中国出现了一个新的特点，这就叫产业转移。就是企业根据资源要素的配置来选择生产地，同样广东省也存在一个转移的问题。这是根据全球的规律来的，全球的制造业向中国转移，中国沿海就面临着又一次转移，就是走向内地。下面请一个服装界的企业———桑芭丝(中山)有限公司的吴俊副总经理谈谈想法。
吴俊：比起格兰仕我们是一个小民营企业，我们也遇同样的问题，民营企业到底靠谁？从历史发展特定情况看，我们国家发展民族工业，民族资本企业，到上个世纪50年代的公司改制，一直到文化大革命的改制，到邓小平提出改革开放，民营企业又成长起来了，从小苗茁壮成草和树林，民营企业到底靠谁？李总刚刚讲了自己企业发展的整个程序，他们整个发展过程，就因为他们靠了自己，完完全全的靠自己，而不是依靠别人。
刚才说到转移、转厂、扩张，我们企业也正在面临这个阶段，我们厂原来仅仅是做服装的，我们的特点是转移，首先要保持民族特色，在这个基础上转移，不仅要转移服装企业，更要转移到其他产业。第二是转厂，我们从制衣产业转到参加北非的建设，包括北非的房地产、矿业开采，包括石油气的购入，为了发展，我们成立了一个外贸公司，这完全符合市场规律。第三就是扩张，我们公司已经跟阿尔及利亚成立合资公司，他们的水非常短缺，我们购买了他们的股份。在北非注册了商标，这个转移、转厂都说明我们一定要靠自己去做，过去是靠政府放水，放点水我们就做，现在我们厂虽然小，但是我们一定要遵循转移、转厂、扩张，自己走自己的道路来发展自己的企业。
仲大军：下面有请广州市新宏运输有限公司总经理黄铂先生讲讲他的想法。
黄铂：大家都知道，这一段时间油价上升，造成各位企业的生产成本上升，供油还中断，但是我想，即使在这种情况下，珠三角的柴油价格、汽油价值，还是在全国最低的。我为什么要这么说呢？因为我们有不少的民营企业家在做很多变通的工作，他们从国外把产品引进来以后以加工的名义，变成近似柴油的燃料油。我想造成这种局面，中石油对市场的垄断是很重要的原因，今天民营企业在夹缝中生存，我呼吁政府给我们创造一个公平的环境。而且，目前在这个石油界，对外资的开放程度大于内资。我想问一下仲大军教授，民营企业的发展前景和国家对这些企业的态度？
仲大军：黄经理谈到的这个现象的确存在。我了解到的山东一家民营企业就收购了国营化工企业，收购不久，就被停止了，因为中石油在山东建立一个炼油厂，必须要砍掉一大批小炼油厂。的确我们民营企业面临着非常多的体制上的障碍，这个问题我们下一步解决，我们民营企业要发更多的声音来研究这个问题。这种情况下，下一步怎么发展，形势非常严峻，这是发达国家对中国钳制的一种战略，他们把我们需求的原材料统统涨价，把能源方面的资源统统涨价，中国是进口大国，你必须以高价购买，并且你不能把涨价转嫁出去。我们的人民币汇率政策不矛盾，我们把汇率调得很低，我们的钱却不值钱，造成我们的产品是附加值的出口，是一种补贴性的出口，这等于国内资源白白地外流。
保育钧：靠发展民营缩小区域差距
原全国工商联副主席、中国民营经济研究会会长保育钧昨天在此间发表讲话时指出，泛珠三角区域之间的差距正好为民营经济发展提供了极好的机遇。他表示，目前人们都在谈论差距，差距拉大只是现象。他认为珠三角区域之间的差距正是由民营经济发展的速度快慢所导致的。他称，泛珠三角区域经济的合作，恰恰是认识了差距，认识到了要大力发展民营经济这一点。
泛珠差距为民企
第二是学习赵本山，他能够把很土的二人转，变成全国的文化，他借用了中央电视台的春节晚会，转播了他的思维和生动化方式。他的思维就是无中生有，把无形资产变成有形资产，我们现在怎么塑造企业，我觉得就是要学赵本山，他做了最好的典范。
第三是企业没有高低，关键是你能不能做得最优，今天我给大家介绍一个朋友，他是做指甲刀的，他能把指甲刀创新编成一个名片，所以他是中国最大的名片制作公司，他说名片太多了，每个人会丢掉，所以就把产品和名片联系起来，我觉得这个思维很好。他是具备了很好的思维方式的企业，所以，一定要专业化。无论是“9＋2”也好，“1＋1”也好，最后弄成一个标准，就是最好。
给民企创造一个公平环境
仲大军：这些是中型企业的想法。目前，中国出现了一个新的特点，这就叫产业转移。就是企业根据资源要素的配置来选择生产地，同样广东省也存在一个转移的问题。这是根据全球的规律来的，全球的制造业向中国转移，中国沿海就面临着又一次转移，就是走向内地。下面请一个服装界的企业———桑芭丝(中山)有限公司的吴俊副总经理谈谈想法。
吴俊：比起格兰仕我们是一个小民营企业，我们也遇同样的问题，民营企业到底靠谁？从历史发展特定情况看，我们国家发展民族工业，民族资本企业，到上个世纪50年代的公司改制，一直到文化大革命的改制，到邓小平提出改革开放，民营企业又成长起来了，从小苗茁壮成草和树林，民营企业到底靠谁？李总刚刚讲了自己企业发展的整个程序，他们整个发展过程，就因为他们靠了自己，完完全全的靠自己，而不是依靠别人。
刚才说到转移、转厂、扩张，我们企业也正在面临这个阶段，我们厂原来仅仅是做服装的，我们的特点是转移，首先要保持民族特色，在这个基础上转移，不仅要转移服装企业，更要转移到其他产业。第二是转厂，我们从制衣产业转到参加北非的建设，包括北非的房地产、矿业开采，包括石油气的购入，为了发展，我们成立了一个外贸公司，这完全符合市场规律。第三就是扩张，我们公司已经跟阿尔及利亚成立合资公司，他们的水非常短缺，我们购买了他们的股份。在北非注册了商标，这个转移、转厂都说明我们一定要靠自己去做，过去是靠政府放水，放点水我们就做，现在我们厂虽然小，但是我们一定要遵循转移、转厂、扩张，自己走自己的道路来发展自己的企业。
仲大军：下面有请广州市新宏运输有限公司总经理黄铂先生讲讲他的想法。
黄铂：大家都知道，这一段时间油价上升，造成各位企业的生产成本上升，供油还中断，但是我想，即使在这种情况下，珠三角的柴油价格、汽油价值，还是在全国最低的。我为什么要这么说呢？因为我们有不少的民营企业家在做很多变通的工作，他们从国外把产品引进来以后以加工的名义，变成近似柴油的燃料油。我想造成这种局面，中石油对市场的垄断是很重要的原因，今天民营企业在夹缝中生存，我呼吁政府给我们创造一个公平的环境。而且，目前在这个石油界，对外资的开放程度大于内资。我想问一下仲大军教授，民营企业的发展前景和国家对这些企业的态度？
仲大军：黄经理谈到的这个现象的确存在。我了解到的山东一家民营企业就收购了国营化工企业，收购不久，就被停止了，因为中石油在山东建立一个炼油厂，必须要砍掉一大批小炼油厂。的确我们民营企业面临着非常多的体制上的障碍，这个问题我们下一步解决，我们民营企业要发更多的声音来研究这个问题。这种情况下，下一步怎么发展，形势非常严峻，这是发达国家对中国钳制的一种战略，他们把我们需求的原材料统统涨价，把能源方面的资源统统涨价，中国是进口大国，你必须以高价购买，并且你不能把涨价转嫁出去。我们的人民币汇率政策不矛盾，我们把汇率调得很低，我们的钱却不值钱，造成我们的产品是附加值的出口，是一种补贴性的出口，这等于国内资源白白地外流。
保育钧：靠发展民营缩小区域差距
原全国工商联副主席、中国民营经济研究会会长保育钧昨天在此间发表讲话时指出，泛珠三角区域之间的差距正好为民营经济发展提供了极好的机遇。他表示，目前人们都在谈论差距，差距拉大只是现象。他认为珠三角区域之间的差距正是由民营经济发展的速度快慢所导致的。他称，泛珠三角区域经济的合作，恰恰是认识了差距，认识到了要大力发展民营经济这一点。
泛珠差距为民企
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