和2010年的亚运会将分别在北京和广州举行，那么，民营企业家们应如何从中找到商机并抓住机遇呢？资深体育外交专家、中国体育产业集团有限公司总裁特别顾问魏纪中在昨天举行的第三届南方民营企业家论坛上为众多民营企业家们指点迷津。

　　魏纪中指出，民营企业想要参与亚运会、奥运会，不外乎有两个途径，一条途径就是直接赞助，给他钱，然后赢得他给你的的一些权利，然后你再扩展你的市场，另一方面就是参与到采购当中。

　　如果要说还有第三种方式的话，那就是企业也可以利用这样一个运动会所创造的社会上的环境，来找到可能出现的商机。比如说上海举行的“一级方程式”汽车赛，最赚钱的就是做简单望远镜。因为距离很远，看不清楚，那个卖望远镜的在那里一个卖10块钱，实际上他的成本就2块。他跟比赛根本没有关系，但是他利用这个环境赚到了钱。

　　那么，现在对于民营企业来讲怎么办？魏纪中表示，关键要根据自己企业的情况分析。第一沾不沾边，第二如何沾边，如果你认为可以沾边的话，就要找到一个切入点，找不到切入点你就不知道朝哪儿使劲。但是，企业为什么会找不到切入点呢，就因为供需之间的信息不对称。因此对于企业来讲，首先要解决信息不对称的问题。主要是两个方面，从政府而言，必须要尽量信息公开化，避免暗箱操作。从企业讲，就要通过一定的中介机构来取得一些信息。

　　魏纪中认为，在服务性经济发展当中，对于企业来讲，很重要一点是民营企业不可能像国有企业那样大而全小而全，你必须找一些中介机构，但现在的问题就是我们国家的中介信誉程度太低，搞不好被骗了，因此企业就怀疑，不敢用中介。但是，随着社会的发展，相信这种比较专业化的有信誉的中介，会逐渐地多起来。

　　不过，魏纪中强调的一点就是，只解决了信息对称的问题还不够，企业要找到奥运会、亚运会里的商机，决不是简单的销售，简单的销售市场是绝对有限的，企业必须通过这个机会来得到提升，也就是说使企业的产品根据更高的需求有更多的技术含量，要上档次。他表示，这些区域性的体育盛事会引发一些潜在的需求提早兑现，哪个企业能悟出这一点，能够走在前面，在竞争中就会获胜。显然，并不是每个企业都能得到这些机会，都能得到这些机会是不现实的。

　　因此，从企业来讲，看待奥运经济和亚运经济眼睛要放大。就是说奥运经济、亚运经济不仅就是北京和广州，哪个地方办奥运，哪个办亚运，这个机遇对这些企业相对来讲都是存在的。举一个例子，雅典奥运会的纪念品，60％是浙江省的，浙江原本可以做到80％，但是由于中标的企业生产能力有限，为了考虑2006年到意大利去做，企业不愿意降低整个质量，因此，实际上中了80％的标，20％让出去了。据了解，雅典奥运会中国的产品大部分都是民营企业做的，国营企业没有拿到。这些案例也就是说企业要把眼光放大，利用在世界经济一体化里面的相对分工，利用企业现在还具有的相对优势，完全有可能在别人的战壕里面奋斗，找到商机，抓住机遇。
    

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