2004-11-12 14:09:47     hc360慧聪网        ceo是一种职业，是一种不以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。其中伴随着：超过额度，狂野，粗暴，疯狂，激情，永恒运动，平等交换，开会至深夜，不可思议的友谊，美酒，庆典，漂亮的高尔夫球场，在真正的较量中作出重大决策，危机与压力，多次挥棒击球，少有的几次本垒打，成功的喜悦，失败的痛苦，与时间赛跑，纠缠不清的问题，过程的快乐，内心职责，外界职责，等等。如果你祝福某人，就让他去做ceo吧！不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心；如果你诅咒某人，还是让他去做ceo吧！痛苦、压力、挫折会挖空他的心志，让他永远不得安宁。
　　1．诚信

　　做人要以诚信为本。一旦形成这种人格，不论在何种好的或不利的情况下，都要保持这一作风。由此才能建立广泛可靠的关系。这是做企业的基调。
　　2．企业与社会

　　作为一名ceo的最主要的社会职责，就是确保公司的财政成功。只有一个健康发展的成功企业才有能力、有条件去做好事。

　　3．定调

　　整个企业的工作是从上层领导开始的。上层领导的工作力度决定了他所领导的企业的工作力度，ceo为整个公司定下了基调。

　　4．集体智慧最大化

　　把每个人最好的想法拿来，放在其他人中间交流，这是让每一位员工全身心投入工作的秘诀。我把自己比做海绵，吸收并改进每一个好点子。寻找更好的出路，及早地把新知识拿出来与大家分享。

　　5．人为先，策为后

　　让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。如果只有世界上最好的策略，但是没有合适的人选去发展、实现它，这些策略恐怕也只能光开花不结果。

　　6．不拘礼仪

　　不拘礼仪的宗旨是要让每个人都起到作用。并且让他们知道所起的作用。每个人都可以感受到并扩大一种开放精神。

　　7．热情

　　拥有工作热情才是顶级玩家。没有什么细节因细小而不值得去挥汗，也没有什么大事大到不能满怀热情地去办。

　　8．自信

　　判断是否自信的标准是有没有勇气敞开胸怀，不论来源于何处，只要是有意义的变动和新思想都能够接受。

　　9．拓展

　　拓展就是做到超出你所想象的可能。

　　每一件事都不同。在做事的过程中简单地重复自己不行。拓展就是要不断地以新的面貌出现，每次都不一样。没有甚么工作简单到不能推陈出新。所有的运作都是可以有不同的做法或是更好的做法的。

　　10．庆功

　　经商不能没有乐趣。庆功永远是激励整个组织的有效方法。

　　11．酌情调整薪酬
　　不随时调整薪酬衡量标准和酬金，往往事与愿违。

　　12．区别对待造就强大的企业

　　区别对待是很难做到的。谁觉得这很容易办到，谁就不适于在企业中生存；如果谁做不到这一点，同样也不适于在企业中生存。

　　13．留住人

　　你拥有这个企业，但你只是在雇用人员。

　　14．随时做出评价

　　作出评价对我来说就像呼吸一样无所不在。

　　15．文化基调

　　从一开始就确定企业的文化基调是非常有益的。在我们这里只有一种货币：带有ge价值观的ge股票。

　　公司文化基调？一个时新的名词。你们都是为钱来的？这也是一种文化基调？公司就是赚钱。是远期支票还是现钞，那要看公司的性质。

　　16．策略

　　商界成功并不是浮夸的预计得来的，而是在变化发生时能够正确反映的结果。这就是策略为什么要有灵活性和预见性。

　

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