本报记者曲力秋 2004-10-11 15:35:10 中华工商时报 我觉得最多不会超过10年左右的时间，民营企业的文化就会过外资企业。外资企业的文化是建立在资本主义游戏规则非常成的基础之上。而中国民营企业文化的建设刚刚开始
《中华工商时报》：您怎样看“民营企业没文化这种说法？
王志纲：这话说得有点武断，是“一竹篙扫了一船人，而且也不符合今天的现实。现在的很多民营企业家都是文化人出身，像冯仑，被媒体称为地产思想家，还有潘石屹，可以说是把文化玩到极限了。你可以说民营企业的文化积淀不够，因为民营企业在中国的发展毕竟只有十几年的历史，成气候也就是最近这一两年。而国有企业有50多年的历史，外资企业的历史要更长一些。同它们相比，民营企业就像是个孩子一样。
说到文化，我觉得最重要的一点，就是什么样的文化是新兴文化，什么样的文化是没落文化。举个简单的例子，当有人说美国没有文化的时候，我们却不得不面对一个像牛仔式的充满了活力的社会，当我们讲到美国的母体———大英帝国的时候，我们感受到的却是一个奄奄一息的老人。所以，文化是不断更新的，看一个国家、一个企业是不是有文化，关键是看它的文化是不是朝气蓬勃的。从这个意义来讲，尽管现在的民营企业文化中还存在很多不尽如人意的地方，但它毕竟是一个朝气蓬勃的文化。它能不断地修正自己，调整自己，充满了活力，代表着未来。
《中华工商时报》：但民营企业中确实存在一些屡遭人诟的东西。
王志纲：中国的民营企业发展经历了一个从流氓到绅士的过程。特别是在原始积累时期，它们有很多不规范的做法。譬如温州的民营企业最初是靠做假货发展起来的，当这些企业占领了市场、发展起来之后，它们发现做假货造成的代价比做真货的代价要大得多，所以后来温州的民营企业就开始做真货，实际上现在温州民营企业的品牌是最强的，反倒是一些贫困地方的企业开始仿造温州的产品，逼得温州的民营企业整天要打假了。所以，市场规律会促使民营企业从流氓向绅士的转换，社会就是这样不断地往前发展。虽然，中国的民营企业还有一些不尽如人意的地方，但从总体来讲，我觉得现在的民营企业比以前要强100倍。
《中华工商时报》：民营企业文化和国有企业文化相比，孰优孰劣？
王志纲：从某种程度上说，民营企业文化要甚过国有企业，无论是从操守上还是从道德上，我们现在遇到的很多做假货、不负责的企业往往是一些国有企业。民营企业的学习能力之强，是国有企业的100倍。它有内在的动力，就像是龟兔赛跑一样。现在很多民营企业家接受教育的程度都很高，温州的很多老板虽然只有小学文化程度，但他们在后来的发展过程中，却一直在不间断地学习，他们的资产都达到几十亿甚至上
百亿。当他们和中信、联通等国有企业的老板坐在一起的时候，无论是从形象、气质，还是对企业各方面的理解，有些国有企业的老板根本就不是他们的对手。这就是时事造英雄。我这里并不是想否定知识的重要，而是说最重要的还是机制，这个机制能够产生巨大的作用，它会促使那些即使没有受过很好教育的人不断地进步、不断地洋气。所以，从这个意义上讲，民营企业文化肯定并且正在超过国有企业的文化。
《中华工商时报》：您认为民企文化会超过外企的吗？
王志纲：肯定会的，只不过是晓以时日。我觉得最多不会超过10年左右的时间，民营企业的文化就会超过外资企业。外资企业的文化是建立在资本主义游戏规则非常成熟的基础之上。而中国民营企业文化的建设才刚刚开始。
《中华工商时报》：在构建和发展民营企业文化的过程中，民营企业家起着怎样的作用？
王志纲：企业家是企业的人格化，企业是企业家的物化。任何一个企业特别是产权清晰的企业，有什么样的老板就有什么样的企业文化。譬如如果一个企业的老板喜欢做假，那么这个企业的公关部、宣传部和广告部就最为发达。如果一个企业的老板比较务实，那么这个企业的研发部可能就最好，像深圳的华为，它每年都会拿出5％－10％的积累做研发投资。同样，如果企业的老板比较时尚，那这个企业就会处处体现出时尚之风，像万科的王石。
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