这种情况在业界自然说不上普遍，但是，有a公司老板作风的却大有人在。试问，在广州3000多家中小广告公司，有哪家不是靠老板一个人独担大任？哪个公司的主体业务不是靠老板拉下来的？……

　　当然，这与广告这个行业的性质和具体的发展环境有关，但其中的问题是我们老板们无法回避和值得反思的的：关于创作型和管理型的转变问题？关于管理着个人情绪的控制和管理的人性化问题？领导者在团队合作中扮演的角色问题……
    

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