这是一个失误，小骆立即撤消了这个政策，而代之以如下策略：

　　１.完善市场服务体系，把这个体系规范化、标准化；

　　２.在经销商中推广市场服务体系，制订考核标准，并把原返利的部分改为对严格执行公司服务政策、顾客满意度高的经销商的奖励。

　　３.策划几个较大规模的公关广告活动，加强与消费者的情感沟通，巩固品牌的地位。在宣传中附带宣传经销商，使其分享资源效益。

　　４.查找新产品开发不力的真正原因。把新产品的开发视为公司发展的生命线。


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