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激励的学问

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  的归属感、认同感可以进一步满足自尊和自我实现的需要。

  (四)荣誉激励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要,激发人 们奋力进取的重要手段。荣誉激励成本低廉,但效果很好。美国ibm公司有一个“百分之百 俱乐部”,当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为“百分之百俱乐部”成员,他和他 的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作 为第一目标,以获取那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的 激励效果。

模式三、情感激励

  情感激励就是加强与职工的感情沟通,尊重职工,使职工始终保持良好的情绪以激发职工的工作热情。人们都知道,在心境良好的状态下工作思路开阔、思维敏捷、解决问题迅速。因此,情绪具有一种动机激发功能。

  创造良好的工作环境,加强管理者与职工之间以及职工之间的沟通与协调,是情感激励的有效方式

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