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专业人力资源工作者的132项工具

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  处理的方法
100 德尔菲法、人力置换图
101 趋势预测法(数学预测)
102 竞争环境分析103 外部环境因素分析
104 环境不确定因素处理
105 管理人员判断法
106 经验预测法(工作负荷)
107 马尔可夫链模型
108 常规管理法(档案数据分析)
109 内部环境swot分析
110 职业阶段的划分br />111 约翰﹒霍兰德的职业性向选择
112 企业人力资本增值的途径
113 计算机化信息系统工程
114 埃德加﹒施恩职业锚的预测
115 人生阶段的划分
116 劳动争议处理的基本原则
117 劳动争议解决的途径和方法
118 劳动关系的法律特征
119 劳动协商和谈判模式
120 风险管理过程分析法
121 假定情景演练法
122 人力资源指标分析库
123 人员访谈法
124 组织生命周期
125 组织气候分析
126 技术与组织结构
127 问卷调查法
128 员工满意度调查
129 现场观察法
130 文件查阅法
131 有效组织的7s要素模型
132 策略经营单位


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