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宝洁董事长:最乐意倾听底层声音

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  果不这么做,将会牺牲整个公司的利益,你就必须做下去了。但你可以尽可能减少这么做对他们职业生涯的伤害你有很多的选择,首先,你尽可能采用自愿的方式,如果他们愿意退休,我们通常给他们工资。你也可以给他们调换岗位,如果不行,你还可以向他们提供职业技能培训。我不觉得,这个和做“好好先生”有什么关系。我只是想,要从长远考虑,要尊重人。我尊重为公司里作出贡献的员工。这很困难,因为这需要智慧,需要考虑周全,但这是可以做到的。我觉得我们做得不错,也许不是很完美,但相当不错。

q: 1999年,您退休了,可是不到18个月您又回到了原来的位子上。

a:是的。

q:做出回去的决定容易么?

a:非常容易。

q:您退休的时候,是真的打算退下来了吗?

a:那不是真的退休。我还是宝洁董事会的成员。我对公司的业务还是相当关注。我这次回来的原因是因为新的ceo加入。希望你能有机会和他见面并采访他。他叫a.g. lafley,一位了不起的人。可是我和他都很清楚,由于要对公司进行一次大的架构调整,至少有一段时间,这是两个人的工作。他加入的时候,我将能对他有所帮助,特别是我有在世界其他地方的经验,包括在大中华区以及在东欧和中欧地区。我们认为有一段时间那将是两个人的工作,我打算今年退休。这一次是真的了。

q:您的意思是2002年真的退下来。

a:真的,在2002年。

q:真的?

a:是的,因为工作已经回复正常。

约翰·白波

约翰·白波宝洁公司董事长。他在这个有着160多年历史的公司里,从一名品牌助理做起,30多年不断升迁,直到成为公司的最高决策者。在担任首席执行官的时候,他曾经成功地拓展海外业务,并使公司的销售额增长一倍。同时,他也以温和的性格为自己赢得声誉,《商业周刊》把他形容为“最乐意倾听底层声音的经理人”。


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