赌港湾信心十足。显然，目光犀利的风险投资商们从港湾身上看到了中国“思科”的影子，而李一男正是影子当中的精魂所在。


执掌激情港湾的李一男低调冷静，他把港湾的目标仅设定为“中型”公司，他看重小而散的企业网市场甚于运营商市场，但另一方面他又是快速行动与技术创新的狂热推崇者。


一个不易捉摸的人，谁也难以估量他在文质彬彬的身形中究竟蕴藏着怎样的能量。他能缔造出中国的思科吗？十年后见分晓。


商业特点：少年老成，真正的技术性经营能手。


王传福：超越东芝


王传福在他的比亚迪公司上市之前很少抛头露面，他的隐匿倒不是因为恬淡，而是因为一直在缔造一个帝国。


很少有别的事务能够引起王传福的专注，除了电池。王传福对于电池的执着几近狂热：大学开始接触电池，研究生研究电池，自己开公司做的还是电池。1987年，时年21岁的王传福进入有色金属研究总院攻读研究生，5年后被破格提升为高级工程师、副教授。1995年自己创办比亚迪公司时，王传福出于对电池的精深理解，野心勃勃地开始构建一个电池帝国。


技术出身的王传福不失其浪漫之处，创业初期，王来到比亚迪新租的厂房大厅，指着一座神龛神像对伙伴们说：“你们信我的话，就把它砸了！”在深圳，大部分人都供奉神像，对其顶礼膜拜，王的举动显得离经叛道。


同样是做电池，王传福再次显示了他的新异之处。比亚迪创办之始，国内已有不少厂家在做充电电池，不过他们都是买来电芯，做组装。深悟电池之道的王传福认识到，如果不掌握核心技术，将永远处于被动地位。他从一开始就做电芯--充电电池的核心部件，这是技术含量最高、利润也最丰厚的一块。王的精道眼光后来得到应验：国内多数充电电池组装商因为缺乏核心技术而在日本电池商的挤兑下一家家消于无形，比亚迪则是逆势而上，以价格优势节节击败三洋、东芝等日商。几经开拓，比亚迪在电池市场如今排名世界第三。


2002年8月，比亚迪在香港主板上市，以其近三年平均利润率70%的速度获得追捧，发行价高达10.95港元，集资额16.38亿港元。比亚迪计划利用集资开拓相关的高成长业务，而王传福，电池帝国的掌控者，依然保持着一贯的低调慎言。


商业特点：执着且稳健地塑造辉煌。




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