元更像一个技术员而不像总裁。
然而饲料大王的通天之路并不是那么平坦。刘汉元明白，在他的前面，内有刘永好等人，外有泰国的正大集团，在地方上还有游击部队的袭扰。靠技术起家，靠管理制胜，能不能做好后者，对刘汉元来说意义重大。
信息时代的来临，使刘汉元的科技情结又再次萌动。2002年4月，主营业务依然为饲料的通威集团突然宣布，将与德国mct共同投资25亿元建设6英寸0.5微米数字模拟混合芯片生产线：生产用于3g手机和蓝牙技术的芯片。至此，通威一跃成为中国芯的西部基地创立者。
科技人员出身的企业家，往往比一般人多了些须谨慎和执着，这一点从当年默默无闻的刘汉元一举登上《福布斯》2001年度中国大陆富豪榜第11位的事件中可以窥伺一二。
在一个浮躁的投机时代，也许，拥有雄厚资产的刘汉元能告诉许多人，什么叫真正的投资。
商业特点：稳健的冒进者。
郭广昌：资本辣手
哲学专业出身的郭广昌在产业扩张上丝毫不温文尔雅，今年才35岁却已是资本市场的辣手。
骑自行车创业的故事，现在流传广的莫过于老一辈企业家柳传志，而郭广昌注定续写新版本。1992年，郭广昌和梁信军创办广信科技咨询公司，骑车在上海城里到处找项目。他的商业才华很快就让他初露锋芒：当年赚到第一个100万。
1993年，广信更名为复星，时隔两年，复星以其pcr乙型肝炎诊断试剂赚到了第一个1亿元。郭广昌的进取在资本市场上表现得淋漓尽致。1998年，复星实业上市即募集资金3.5亿元，郭广昌被资本市场的魅力所深深吸引，由此展开产业嫁接资本市场的运作序幕。至今，郭广昌已经控制复星实业、豫园商城、友谊股份、羚锐制药和天药股份等5家上市公司而形成“复星系”。资本运作的手法凌厉之外，郭广昌异于其他高手的地方在于，众多资本运作都不乏前期鼓噪宣扬，而郭更像一只善于隐匿的猛狮，不动声色地潜伏，一旦见其爆发，瞬间已经猎物得手。
凭着凶猛的打拼，2001年，复星集团及其资产关联企业总销售额已达303亿元，总资产198亿元，净资产87亿元，纳税总额8亿元，并已形成以现代生物与医药产业为主导，房地产业、信息产业共同发展的企业格局。郭的扩张对象有一个原则，那就是非要行业龙头不可。复星旗下曾有一家医药企业，每年利润率不错，但是郭看它很难做到更大规模，就把它转手了。或许，这是郭的追求完美之处，但是，这种似乎“偏激”的价值取向无疑使郭的扩张更具杀伤力。
郭心目中的英雄是李嘉诚，并认为李嘉诚的崛起是60年代的香港所造就，而现在的上海与60年代的香港颇有相似之处。郭的话语中，隐约透出某些强势张力的意味。
商业特点：冷静的机会主义者。
王文京：中国的比尔·盖茨？
38岁的王文京，以55.2%股份控股用友软件，在用友上市不久，其身家一度突破50亿，现在是中国最富有的人之一。
1964年，王文京出生在江西上饶农村，15岁被江西财经大学破格录。毕业后进入国务院机关事务管理局财务司工作，负责设计政府财务管理软件。988年，王文京24岁时辞去公职，与苏启强等合伙创办用友公司。2001年，用友软件股份有限公司收入4000万美元，盈利840万美元。
用友成功上市后，王文京便开始了一连串的资本运作：2001年用友控股70%投资了表格中间件及报表类软件供应商华表软件；控股68%收购了企业财务分析软件供应商通宝软件；与全球第5大、增长最快的erp软件公司ifs公司合资控股75%组建用友艾福斯( uf-ifs)公司，开展erp(企业资源计划)/pm(项目管理)、em软件的本地化开发、服务、销售业务。同时，用友软件还与baan公司的高端制造软件合作，与台湾中端制造软件技术合作。对用友和王文京而言，上市只是一个起点而不是终点。
王文京有一个三年发展战略，到203年要成为中国管理软件的领导厂商，2010年，进入全球软件业50强，成为一家世界级的软件企业，长期发展目标是成为一个长寿的世界级企业。
然而饲料大王的通天之路并不是那么平坦。刘汉元明白，在他的前面，内有刘永好等人，外有泰国的正大集团，在地方上还有游击部队的袭扰。靠技术起家，靠管理制胜，能不能做好后者，对刘汉元来说意义重大。
信息时代的来临，使刘汉元的科技情结又再次萌动。2002年4月，主营业务依然为饲料的通威集团突然宣布，将与德国mct共同投资25亿元建设6英寸0.5微米数字模拟混合芯片生产线：生产用于3g手机和蓝牙技术的芯片。至此，通威一跃成为中国芯的西部基地创立者。
科技人员出身的企业家，往往比一般人多了些须谨慎和执着，这一点从当年默默无闻的刘汉元一举登上《福布斯》2001年度中国大陆富豪榜第11位的事件中可以窥伺一二。
在一个浮躁的投机时代，也许，拥有雄厚资产的刘汉元能告诉许多人，什么叫真正的投资。
商业特点：稳健的冒进者。
郭广昌：资本辣手
哲学专业出身的郭广昌在产业扩张上丝毫不温文尔雅，今年才35岁却已是资本市场的辣手。
骑自行车创业的故事，现在流传广的莫过于老一辈企业家柳传志，而郭广昌注定续写新版本。1992年，郭广昌和梁信军创办广信科技咨询公司，骑车在上海城里到处找项目。他的商业才华很快就让他初露锋芒：当年赚到第一个100万。
1993年，广信更名为复星，时隔两年，复星以其pcr乙型肝炎诊断试剂赚到了第一个1亿元。郭广昌的进取在资本市场上表现得淋漓尽致。1998年，复星实业上市即募集资金3.5亿元，郭广昌被资本市场的魅力所深深吸引，由此展开产业嫁接资本市场的运作序幕。至今，郭广昌已经控制复星实业、豫园商城、友谊股份、羚锐制药和天药股份等5家上市公司而形成“复星系”。资本运作的手法凌厉之外，郭广昌异于其他高手的地方在于，众多资本运作都不乏前期鼓噪宣扬，而郭更像一只善于隐匿的猛狮，不动声色地潜伏，一旦见其爆发，瞬间已经猎物得手。
凭着凶猛的打拼，2001年，复星集团及其资产关联企业总销售额已达303亿元，总资产198亿元，净资产87亿元，纳税总额8亿元，并已形成以现代生物与医药产业为主导，房地产业、信息产业共同发展的企业格局。郭的扩张对象有一个原则，那就是非要行业龙头不可。复星旗下曾有一家医药企业，每年利润率不错，但是郭看它很难做到更大规模，就把它转手了。或许，这是郭的追求完美之处，但是，这种似乎“偏激”的价值取向无疑使郭的扩张更具杀伤力。
郭心目中的英雄是李嘉诚，并认为李嘉诚的崛起是60年代的香港所造就，而现在的上海与60年代的香港颇有相似之处。郭的话语中，隐约透出某些强势张力的意味。
商业特点：冷静的机会主义者。
王文京：中国的比尔·盖茨？
38岁的王文京，以55.2%股份控股用友软件，在用友上市不久，其身家一度突破50亿，现在是中国最富有的人之一。
1964年，王文京出生在江西上饶农村，15岁被江西财经大学破格录。毕业后进入国务院机关事务管理局财务司工作，负责设计政府财务管理软件。988年，王文京24岁时辞去公职，与苏启强等合伙创办用友公司。2001年，用友软件股份有限公司收入4000万美元，盈利840万美元。
用友成功上市后，王文京便开始了一连串的资本运作：2001年用友控股70%投资了表格中间件及报表类软件供应商华表软件；控股68%收购了企业财务分析软件供应商通宝软件；与全球第5大、增长最快的erp软件公司ifs公司合资控股75%组建用友艾福斯( uf-ifs)公司，开展erp(企业资源计划)/pm(项目管理)、em软件的本地化开发、服务、销售业务。同时，用友软件还与baan公司的高端制造软件合作，与台湾中端制造软件技术合作。对用友和王文京而言，上市只是一个起点而不是终点。
王文京有一个三年发展战略，到203年要成为中国管理软件的领导厂商，2010年，进入全球软件业50强，成为一家世界级的软件企业，长期发展目标是成为一个长寿的世界级企业。
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