据相关研究报告，中国软件市场总额预计2005年将达到513亿元，其中管理软件市场总额将达到142亿元。用友软件产品销售额在国内品牌软件企业中排名第一，通用管理软件市场份额居中国第一，其中财务软件市场份额自1990年就开始居国内市场领先位置，并一直保持至今。1999年市场份额达40.1%，erp软件作为其最近两年新发展的产品，同期市场份额已达6.2%，在本土软件厂商中排名首位。软件业的巨大增长前景为王文京留下了充足的发展空间。


商业特点：深谙稳准之道的技术性企业家。


南存辉：创建新温州模式


1990年代初期，温州柳市镇，1000多家低压电器厂为争市场陷入了恶性竞争的泥潭。这时候，有一个年轻人挺身而出，倡议大家走互利、联合发展的道路。从1991年到1993年，南存辉以股权为利器将30多家外姓企业纳入正泰麾下，而挂正泰品牌的产品则以千计。他就是当年正泰电器股份公司的董事长，现任正泰集团董事长的南存辉。


正是当年的振臂一挥增强了南存辉改变家族企业模式的勇气，也给追随他的人注入了更大的信心。


1991年南存辉首先招9位家族成员入股，把自己的股权稀释到40%多；随即，有38家企业以各种形式加盟正泰，而南存辉股权降到了不足30%。当年的小修鞋匠比一般人更懂得知识的宝贵，也更明白企业强大的根本在于人。现在，南存辉慷慨地给优秀员工配股，截至2002年6月，正泰集团股东猛增至120人，各分公司的股东更是超过了200位，数十位百万“知本”富翁诞生了。


正泰的员工企业归属感特别强，当打扫卫生的阿姨说：“不用谢，这是我们应该做的”的时候，没有人不相信这个企业的凝聚力。


新温州模式骨子里就是股份制的确立，为股权变革，南存辉已经迈出了三大步。关键是，正泰集团的股权分配如何、能不能规范化、制度化？一个股权分配不规范、权责不明晰的企业，家族企业的幽灵将仍在游荡。


有人说，温州人的头发是空心的，从每一根头发里头都往外冒主意。当南存辉说要打造中国低压电器的航空母舰时，现代企业家气质加温州血统的他，能不能聪明地解决股权和统治权的二律背反，也许将决定正泰集团未来的命运。


商业特点：锐意进取的浙江民营企业家代表。


李彦宏：搜出一个新世界


作为中文搜索引擎的佼佼者，李彦宏的事业由创立到现在似乎一帆风顺。1991年，李彦宏毕业于北京大学信息管理系，没有什么征兆可以预示他日后会成就一番事业。他随后到美国布法罗纽约州立大学获得计算机科学硕士学位，之后到华尔街淘金，做《华尔街日报》网络版实时金融信息系统的设计。一切都按部就班地进行，直到1997年，受创业热情的召唤就职于硅谷infospeek网络公司，李彦宏对商业的理解还停留在理论阶段。


事业的转机发生在1999年，由于认识到技术改变世界的理想必须依赖商业的执行，李彦宏决定创立自己的公司。同年底，百度公司在美国硅谷成立。恰逢国内网络概念甚嚣尘上，网络技术又非常薄弱的大好时机，李彦宏携自有专利技术--中文搜索引擎回国创业。


说来有趣，李彦宏关于搜索引擎的技术发现和创立竟然是得益于一次郁闷的拉斯维加斯学术会议。李彦宏把科学引文索引的机制跟web上的超级链接联系起来，提出了搜索引擎第二定律--人气质量定律，即根据超链分析确定搜索结果排序，那是在1996年的4月。几个月后，斯坦福大学的两位研究生也想到了同样的解决方法，他们创立了后来大名鼎鼎的google搜索引擎，成为今天李彦宏强有力的竞争对手。


拥有了这项搜索引擎专利后，幸运就一直跟着李彦宏。他轻轻松松就得到了120万美元的风险投资，投资人对他的评价是“美国搜索引擎领域排名前3”。不久，另外1000万美元的风险资金注入百度，李彦宏开始重新打量整个中文网络世界，放出批量收购中文网站的豪言。


如果李彦宏在竞价排名上能够赚到足够钞票，一个中文网站的全新世界也许会在不久浮现，而百度将拥有像雅虎一样的荣耀。


商业特点：快乐地工作，创造性地工作。


黄光裕：在“国美”的帷幕之后


1987年，年仅18岁的黄光裕和兄长在北京珠市口开了一个

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >> 

上一篇商务管理： 策略管理的新思维

下一篇商务管理： 传统产业如何从事知识管理？