场，后建工厂”，当海尔产品出口数量超过建立一个工厂的盈亏平衡点时才设厂。在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是29万台，海尔在美国销售量达到40万台的时候，才确定要建厂。这是因为在美国建厂成本比较高，如果没有市场就建立工厂，则十分危险。

从本土化再上升一步，就是在网络经济时代，竞争对手间不是一种你死我活的竞争关系，而变成竞争合作的关系。

张瑞敏分析道，在互联网时代，企业生存的关键就是速度。海尔与对手建立竞合关系，就是和他们一起获得市场竞争所需要的速度。这个速度应该达到电子商务所要求的速度。目前，海尔已和爱立信、lg等公司建立旨在“双赢”的合作关系。这在过去简直不可思议。

的确，今天的企业没有一家不是国际化的企业。这不仅表现在国际化竞争直接摆在每个企业面前，而且企业的整个运作流程中都或多或少与国际企业有着各种各样的联系。

面对全球化浪潮，中国企业中的各路英豪各出奇谋。以上10位封面人物就是这些英豪中的表表者。他们在国际市场的大海中娴熟地驾驭着自己的企业乘风破浪远航。


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