成本太高，而不得不放弃正当利益的维护。

　　那么对于用人单位又该如何避免跳槽现象的产生呢？

　　首先需加快企业群体法律氛围的建立，使得企业群体中的各级劳动者都懂法、用法。这样跳槽率肯定会降低，特别是有危害性的跳槽现象更将减少。

　　其次得加强社会的“道德氛围”以恢复社会的道德底线，这是避免跳槽的重要一环。特别是新近国家提的“以德治国”战略，我想会对企业群体有更大的帮助。

　　以上是大环境，有待整个社会风气的建立，当然也需要我们企业人身置其中不懈为之努力。

　　对于企业最行之有效的降低跳槽的方法就是加强企业管理特别是“人力资源管理”

　　一、创造最佳用人环境：使得劳动者能充分的有空间体现自己的价值和能力。重要的在于充分授权、加强沟通、完善监督。

　　二、加强企业先进机制建设：充分体现能者多劳，劳者多得，庸者下，无德无能者走的局面。

　　三、加强优秀企业文化建设：过优秀的企业价值观建立劳动者的优秀就业情操，增强对企业的归属感。

　　四、加强人力资源培训：增进道德修养的提高，使得劳动者能够胜任将来的竞争。

　　五、用法律意识完善企业制度，加强企业管理，保护企业合法权益，使低素质劳动者无机可乘。

　　企业管理越趋于科学，跳槽现象就越会减少。当然，没有跳槽（合理的流动）现象也不是一件好事。当企业无跳槽现象时企业环境就无竞争力，人力资源也不能最大化的调动积极性及最大化优化配置资源，相反人会变得庸懒无创新力。日本90年代的经济负增长就是一个典型的佐证。

原作者：姚永斌
来 源：中国营销传播网
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