不同的人总是有相同的环境，然而不同的人却有不同的命运。

　　有一种说法，叫“性格决定命运”。意思是说，在同样环境下，人的特性不同，决定人的命运不同。昨天，常昊因为“缺乏决断力”（《东亚日报》评价）而第六次无缘世界冠军。棋界说得最多的，就是“性格决定命运”。其实，“性格决定命运”这个道理，对企业和国家也适。

　　在信息革命的同样大环境背景下，为什么有的企业、有的国家表现卓越，而有的企业、有的国家却命运不济。我发现，这是一种叫领导力（leaership）的组织特性在起作用。领导力决定企业性格、国家性格，进而决定企业命运、国家命运。一位棋手，哪怕各方面都超乎一流，但性格中独缺leadership，包括其中的决断力，往往就注定没有世界冠军“命”。同样，一个企业、一个国家在信息革命中哪怕其它方面得分再高，如果离开了领导力，照样一事无成。

　　变革时代的领导力，表现在对价值变化依据（环境）的反应、对价值方向选择（决策）的决断、对价值实现过程（操作）的把握。杰出的领导力，使企业在变革中走向卓越。由ceca国家信息化测评中心和互联网周刊联合举办中国企业信息化500强调查活动，第一次以中国企业信息化指标体系为统一尺度，对中国企业信息化水平进行了广泛测评。基于两年来的观察，我发现，领导力（leadership）是成功企业与众不同的特性。

　　人类经历了农业化、工业化两次现代化，在信息化这第三次现代化中，中国企业是否有足够的领导力，中国有哪些与其它国家不同的特质，决定着中国在这一轮现代化中的“命”。

　　新的前提假设与新的价值标准

　　“信息化500强”也可以说是信息社会的新财富500强。与传统500强标准不同的鲜明特色在于，它以信息革命的价值尺度，作为新的财富标准。

　　美国一些杂志评选的世界企业500强广为人知，已成为全球企业和世界经济发展的重要参照和衡量标准。但在今天，企业评价的标准应该有所变化：企业做活，要比单纯做大、做强更具未来价值。而企业的信息化水平正是提高企业活力和竞争力的重要内。

　　事实上，世界500强企业也正在发生明显变化。20年前，世界500强企业就纷纷启动了信息化工程。目前，世界500强企业都具备很高的信息化水平。美国福特汽车公司通过应用网络技术，完成一个票据审核流程由原来的2周缩短为2小时，专门负责票据处理的人员由500人减少到150人；而福特投资800万美元开发的知识管理系统，行后的第一年为公司节约的运营成本就达2.4亿美元。沃尔玛的成功经验之一，就是专门建立了世界上最先进的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统等先进技术。利用专用卫星定位及联络，全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况，可以随时调出查阅。

　　中国企业在做大做强的过程中，按照信息化的新标准，进一步提高活力和竞争力，是国际潮流大势所趋。在我国传统500强企业中，只有不到1/5的企业进入信息化500强，与国际500强信息化水平形成鲜明对比。德鲁克认为，企业失败的真正根源，在于建立企业最初的前提假设发生了变化，但企业没有进行相应调整。今天，企业生存的环境，正从国内工业化，转向国际化、信息化。因此，企业信息化开始关系企业生死存亡。我们要有一种紧迫感，深刻地认识这种大的前提假设变化所带来的挑战。

　　在我国加入世贸和当前经济全球化的形势下，企业面临来自国际国内两个市场的竞争之势日益显著。提高企业的综合竞争力，加快与国际市场接轨进程也将势在必行。因此，推进企业信息化建设是企业“走新型工业化道路”和“以信息化带动工业化”的必然选择。对于21世纪之初的中国企业来说，信息化已经成为它们向上成长所必须要面对的生存环境，成为它们发展向前所必须要抓牢的一条主线。而信息化能否提高企业活力和创新能力，也将影响到国家的整体竞争力。近年来各地各行业广大企业在信息化领域的探索和实践，正在成为这个时代、这个社会、这个国家的活力之源、财富之源、创新之源！正是在这个意义上说，“信息化500强”也可以说是信息社会的新财富500强。

　　“中国企业信息化500强”调查显示，中国企业信息化建设取得显著成效，企业信息化正在越来越成为企业增强活力与竞争力的带动力量，

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