，索尼凭借对事业的不断追求，正一步步构筑起了在中国的梦想王国。透过色彩缤纷的玻璃洞我们看到的不只是迷幻的影像世界，更多的是孩子们无限好奇的心。

　　品牌体验，为索尼带来了无穷的品牌知名度、好感度和美誉度，并进一步维系了众多索尼追随者的忠诚度，同时，这也帮助索尼很早就笼络了一大批未来的消费客源，其实，这才是索尼真正的梦想所在。

　　索尼的可贵就在于坚持和真诚，也许很少会有外国公司会像索尼这样，但有一点可以肯定的是，索尼的未来比它们看起来会更长。　　

　　案语

　　排除民族情绪，索尼的狡猾实实在在应当为现时大多本土品牌的一面镜子，比如索尼认为：产品1％的不合格，其结果往往和产品100％的不合格是同样的，万分之一的差错，也会关系公司的命运，也应杜绝。可以有“愤青”，但万不可有“愤企”，商战最终讲的还是实力，不是耍耍两片嘴泄泄恨就万事大吉了。

　　在此也奉劝真正友好的日资企业几句箴言：

　　（1）中国市场存在着一定的特殊性，本土化战略的根本就在于中国消费者的认可，同时还要使自己真正地融合到中国市场和中国的文化环境中去，切勿发生“丰田霸道”、“立邦漆”之类的事件。

　　（2）在不遗余力地发展自己的先进技术优势的同时，更应该专注于在中国市场品牌形象与公共形象的树立，以品牌优势来稳固消费群体，而不是自以为牛皮的“高傲”。

　　（3）产品战略在中国具有长线意义，日企的技术创新都应该立足于中国市场需求导向，

　　在技术上不要太抠和太自闭，就是因为抠住一点技术不放，中国京沪高速铁路的巨单日本人一直拿不到，这就是个教训。　　

　　原载：《中国品牌》　

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：hugang-brand@sohu.com

原作者：胡纲
来 源：中国营销传播网
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