在面试中，面试评估表是用人单位用来评判是否录用应聘者的一个重要依据，它的内容通常需要包含如下几个方面：1、仪表风范；2、个人素质；3、技能表现；4、个性、爱好；5、职业动机、兴趣6、职业适应能力；7、对本企业的认可程度8、同本岗位的匹配程度；9、总体印象；10、录用建议等等。面试评估表的内容一般要和面试指导表的内容相吻合。

一个典型的结构化面试指导表可以包括以下内容：1、工作能力；2、工作动机、工作兴趣、工作愿望；3、当前工作状况（有工作或者失业、工作满意程度）；4、工作经历；5、教育背景；6、业余活动；7、主试者特别关注的问题；8、有关个人的问题；9、主试者的印象；10、总体评定。在这张表中，面试指导表和面试评估表合并使用。我们建议企业在使用中，将二者合并为“面试指导评估表”。其中典型的问题有：1、你最后一份工作的薪水是多少？2、你认为你在上一份工作中最显著成就是什么？3、你喜欢（或不喜欢）上一份工作的哪些方面？4、你怎样评价你曾工作过的上一个公司？5、你的哪些能力特点最适合应聘的职位？6、你认为我们公司怎么样———规模、行业和竞争地位？7、所应聘的职位，你最感兴趣的是什么？8、你将如何同您的部下以及上司沟通？9、用最简练的语言描述一下自己？10、你未来五年的职业生涯目标是什么？11、你采取什么步骤来实现你的目标？12、你参加公益活动吗？比如说。13、你参加了什么协会？14、举例说明，你喜欢单独工作还是小组中工作？15、你怎样看待当前的国内、外以及本地区的经济和政治形势？16、我们为什么应该雇佣你？

招聘面试中，企不经意会犯一些错误：1、轻率下结论；2、强调负面信息：过度关注求职者某一方面的缺点，以偏概全。3、面试官不熟悉应聘岗位的职责、业务、技术等情况；4、用人部门需求紧迫，导致急于雇佣；5、求职者次序错误，一般而言，最先被面试的人比较吃亏，因为，面试开始的时候，面试官都会按照一个比较理想的标准来衡量应聘者，所以在招聘中，经常发生这样的情况：最早被面试的感觉不错的某人，得分却比较低；6、过分注重应聘者的外表（长相、性别、仪表）；7、招聘单位不注重给求职者对招聘企业的感觉；例如，面试官的素质偏低、面试场所不整洁等等。8、招聘单位面试准备不足：面试官匆匆上场、面试指导表和面试评估表准备不好等等都对面试质量有重要影响。

原作者：曹子祥
来 源：行天人力资源管理共有453位读者阅读过此文
<br