业家把自己拉低，很多人并不认为自己和职业经理人是不同的自致角色，而是认为自己是“一号主演”，职业经理人只是“二号主演”，他当然得听我的，当然不能抢了我的风头，他们把自己和职业经理人看作是同一领域的不同层级，而不是不同领域的同一层级，这就导致很多企业家把自己看作职业经理人的天然上级，也把企业看作自己的个人王国，这是及其错误的。佛教里面说，一个世界里面，有33层天，企业家就住在这33层天的顶部，自以为可以俯瞰整个宇宙，殊不知，在这个世界之外，还有三千大千世界，三千小千世界，世界之多，犹如恒河沙数，在企业里面，企业家无疑是最重要的一个因素，但是，在企业日益社会化的今天，企业家只是无数企业角色中的一种而已，企业并不是企业家一个人的王国，企业家的行为也并非能够不受任何限制地叱咤纵横。他只能在自己的世界里面挥洒自我，张扬自己的生命力，而并不凌驾于职业经理人之上，他们是不同世界里的人，可惜，很多企业家看不到这一点。

　　而让企业家做制片，就是让企业家在某些领域退出，所谓制片，就是在影片前期进行投资，在制作过程中进行宏观把握，至于电影怎么演，到底演得怎么样，那就得看演员的了，制片用不着自己上阵。在国外，很多真正伟大的企业家，都是相对无为的，通用电器 最知名的人物是谁？不是板，是韦尔奇，但是，通用的老板绝对不是无名之辈，只不过，其名望表现在更广阔的领域，他不仅拥有巨大的财富，还能够通过通用电气实现自己的关于企业的理念，同时，由于经常为慈善事业捐款和参加社会活动，他还享有巨大的社会声望。在企业里呢？让韦尔奇主演好了，他的世界不仅仅在这里！

　　企业家做制片的另外一个重要作用，就是通过不停地投资影片，造就更多的电影，以成就更多的知名演员。中国人讲究自达而达人，什么意思呢？就是说，不仅是自己能够腾达，还能够使别人飞腾，企业家就是这个角色。在企业的发展不断发展中，发掘优秀的经理人，为他们提供舞台，使企业和职业经理人相互成就。

　　在这方面，格兰仕的梁庆德做得很好，在企业界，职业经理人俞尧昌的名望比他还大，但是他很坦然，在格兰仕甚至在整个企业界，从来不与俞尧昌争名，理性地控制自己的欲望，不是当主角，而是当幕后的制片。让俞尧昌有充分发挥才干的空间。有人说，那梁庆德不是没有事干吗？他的人生舞台在哪里？当然不是，梁庆德干什么事情去了呢？肯定不是去干俞尧昌的事，他干的事情远远超出俞尧昌的范围，甚至说超出格兰仕或者是企业的范围。梁庆德一直关注慈善事业，多年来陆续为慈善事业捐款、捐物总额逾１０００万元，他在企业界的名望被“淹没”在俞尧昌身后，但是，在社会上，他是有名的慈善家，是知名的社会活动分子。而在格兰仕与外界特别是政府的关系上，梁庆德也做出了很大的贡献，这些，才是一个真正的企业家做的事情。　

　　梁庆德总是说，格兰仕不是我一个人的，而是我们大家的。在盛行让资本说话的时代，梁庆德却反其道而行之，让经理们放手去做。他却极力淡化自己的作用，大力提倡“格兰仕搭台，人才唱戏”的理念，给经理们以舞台，让他们尽情地发挥自己的才干。而正是在此情况下，俞尧昌横空出世，成为企业界赫赫有名的职业经理人，而在其身后，赵强，赵为民等职业经理人也逐步在行业内崛起，而造就了大批职业经理人的梁庆德，不仅能够与职业经理人互生，在某种程度上说，他的“让出舞台”，还使自我得到了提升。

　　有多大的胸襟，才有多大的成就，有多远的眼光，才能多远的前程，在国内，很难出现世界级的企业和世界级的企业家，更多的不是由于实力的局限，而是胸襟和眼光的局限。在某种意义上说，企业家与职业经理人争夺人生舞台，是一种自闭的行为，在他的生命之中，有很多的宣泄口，但是他看不到，而当他所有的生命能量都拥向唯一的宣泄口的时候，通向广袤空间的大门从此关闭，更轰烈的生命之音，注定是遥远的绝响。

　　与经理人互生，而不是相克，以至于与经理人争夺舞台；在企业内外寻找更广阔的定位；这些，或许才能使企业家走得更远。

　　原文发表于《经理人杂志》第三期特别关注

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原作者：罗建法
来 源：中国营销传播网
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