综合性咨询,共七类咨询服务。其中,人力资源咨询和战略咨询仍是企业选择的服务重点,两者分别占29%和25%的市场。
人力资源咨询和战略咨询同样是增长速度最快的管理咨询项目类型。这种现象表明,伴随着企业管理的逐步范和成熟,企业家正在把越来越多的目光投入到企业战略规划和人力资源管理两方面。毕竟,“方向”和“团队”是决定企业生存与发展的关键因素。在所有管理咨询项目中,人力资源咨询以62%的增长速度位列榜首。企业正在逐渐自省内部管理中表现出来的问题,着手寻求外部专业力量协助解决。同时,企业选择的人力资源咨询服务也日益细化。像企业文化、组织式、绩效管理、薪酬体系、公司理和高管激励等专业术语,已非常自如和频繁地出现在访谈对象的谈话中。
民营管理咨询公司唱主角 国内提供管理咨询服务的企业,主要包括民营咨询公司、院校咨询机构以及国外咨询公司三类。2003年,绝大多数企业选择了民营咨询机构实施管理咨询服务。其中,64%的上市公司选择了民营咨询公司的服务。
这是继2002、2003年之后,新华信第三次对国内管理咨询市场的发展状况进行了研究。本次研究选择截至2003年12月31日在上海证券交易所和深圳证券交易所上市的1285家上市公司作为研究对象。本次研究的数据通过电话访谈和二手资料得到,共成功访谈950家上市公司。
原作者:赵民 杨岚 杨洋
来 源:经济观察报
共有495位读者阅读过此文
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人力资源咨询和战略咨询同样是增长速度最快的管理咨询项目类型。这种现象表明,伴随着企业管理的逐步范和成熟,企业家正在把越来越多的目光投入到企业战略规划和人力资源管理两方面。毕竟,“方向”和“团队”是决定企业生存与发展的关键因素。在所有管理咨询项目中,人力资源咨询以62%的增长速度位列榜首。企业正在逐渐自省内部管理中表现出来的问题,着手寻求外部专业力量协助解决。同时,企业选择的人力资源咨询服务也日益细化。像企业文化、组织式、绩效管理、薪酬体系、公司理和高管激励等专业术语,已非常自如和频繁地出现在访谈对象的谈话中。
民营管理咨询公司唱主角 国内提供管理咨询服务的企业,主要包括民营咨询公司、院校咨询机构以及国外咨询公司三类。2003年,绝大多数企业选择了民营咨询机构实施管理咨询服务。其中,64%的上市公司选择了民营咨询公司的服务。
这是继2002、2003年之后,新华信第三次对国内管理咨询市场的发展状况进行了研究。本次研究选择截至2003年12月31日在上海证券交易所和深圳证券交易所上市的1285家上市公司作为研究对象。本次研究的数据通过电话访谈和二手资料得到,共成功访谈950家上市公司。
原作者:赵民 杨岚 杨洋
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