所谓“绿色管理”，就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中，涉及企业管理的的各层次。。。

所谓“绿色管理”，就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中，它涉及企业管理的的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。这一思想可概括为“5r”原则，即（1）研究（research）,将环保纳入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策；（2）消减（reduce） ，采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放；（3）再开发（reuse）,变传统产品为环保产品，积极采取“绿色标志”；（4）循环（recycle）,对废旧产品进行回收处理，循环利用；（5）保护（rescue）,积极参与社区内的环境整洁活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象。

　　具体地说，企业实施绿色管理，要达到三个主要目标：一是物质资源利用的最大化，通过集约型的科学管理，使企业所需要的各种物质资源最有效、最充分地得到利用，使单位资源的产出达到最大最优；二是废弃物排放的最小化，通过实行以预防为主的措施和全过程控制的环境管理，使生产经营过程中的各种废弃物最大限度地减少；三是适应市场需求的产品绿色化，根据市场需求，开发对环境、对消费者无污染和安全、优质的产品。三者之间是相互联系、相互制约的，资源利用越充分，环境负荷就越小；产品绿色化，又会促进物质资源的有效利用和环境保护。通过这３个目标的实现，最终使企业发展目标与社会发展目标与社会发展、环境改善协调同步，走上企业与社会都能可持续发展的双赢之路。

　　 实施绿色管理，关键在于：


树立绿色经营理念
　　实施绿色管理，涉及到企业生产经营活动的每一方面，需要企业全体人员的积极参与。因此，企业要运用绿色理念来指导规划和改造产品结构，并切实制订“绿色计划”，实施“绿色工程”，制订“绿色标准”，树立“绿色标兵”，发动全员积极进行一场全方位的“绿色革命”：企业领导要深入学习研究绿色管理和可持续发展的理论，树立绿色经营理念，确立顺应时代潮流、争做地球卫士的企业精神和企业风格，制定绿色管理战略；工程技术人员要不断学习新的环境技术，不断提高自己的环境知识和技能，从设计与制造方面减少或消除污染，并从污染控制转向绿色生产，提高生态效率；对生产第一线的员工，要培育“绿色消费”、“绿色产品”和珍爱人类生存环境的意识，使“环保、生态、绿色”的理念深入人心。


积极推行iso14000环境管理新体系
　　国际标准化组织于1996年正式颁布了ｉｓｏ１４０００系列国际环境标准，以规范企业等组织行为，达到节省资源，减少环境污染，改善环境质量，促进经济持续、健康发展的目的。ｉｓｏ１４０００系列标准包括６个子系统，即环境管理体系、环境审核与环境监测、环境标志、环境行为评价、产品寿命周期环境评估、产品标准中的环境指标，共给出１００个标准号，即从ｉｓｏ１４００１—ｉｓｏ１４１００，几乎规范了包括政府和企业等组织的全部环境行为。ｉｓｏ１４０００适用于一切企业的新环境管理体系，它是一张企业进入国际市场的绿卡。其中iso14001被称为国际贸易中的“绿色通行证”。据不完全统计，至1999年底，全球有13386家企业获得了iso14001标准认证。我国于1996年开始进行iso14000国际环境标准管理体系认证试点，海尔冰箱率先通过认证。截止2000年4月底，我国通过认证的组织数只有263家。为顺应市场环保的发展趋势，我们应建立产品生产的环境管理体系，并加强对出口产品生产的技术、工艺、设计、包装按照“绿色化”要求进行改造。只要通过iso14000认证，不但可获得国际市场的绿色通行证，而且获得良好的企业形象和信誉。


大力推行清洁生产
　　早在1989年联合国环境规划署就提出了“清洁生产”的概念，其要点是在生产过程中采取整体性环境保护策略。清洁生产强调三个观念：第一，清洁能源，尽量节约能源消耗，利用可再生的能源等；第二，清洁生产过程，产品制造过程中尽可能少生产废弃物品，尽可能减少对环境的污染；第三，清洁产品，降低对不可再生资源的消耗，延长产品的使用周期等。它既是一个宏观概念，是相对传统的粗放生产、管理、规划系统而言；同时，它又是一个相对动态概念，是相对现有

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