中国电子信息产业(cec)集团就资产实力和背景而言无疑是中国电子行业佼佼者，而其社会公众知名度为什么还不及自己的二级子公司厦新电子名气大？为什么连一个统一的手机“品牌旗号”也没有？
　　cec集团内部有一个“国产手机国家队”的提法，且囊括了手机产业链中从芯片研制、整机解决方案及外观装设计、整机生产和渠道终端的各个环节，这在全球手机行业都是独一无二的，但是这些环节上的优势为什么不能串成一条价值连城的珍珠项链？　　

　　一般的消费者最初认识cec可能还是从吴小莉这个被“前任国家总理点过名”的凤凰卫视“当家花旦”开始，因为前一段时间这位知名节目主持人为形象代言的cec品牌手机的广告，席卷了手机市场，引起了诸多关注。而一些业内人士曾将“cec”誉为中国手机市场的真正“大鳄”，然而在2003年度的国内手机厂商销量三甲排名中，并看不到cec的大名，其实他已经站在别人的身后随之悄然上榜，究竟是什么让业界对这名“探花”如此敬畏？据称cec拥有全球最强的手机研发部门和完备的手机产业链，但这却与仅屈居国内品牌第三的名次极不相称，毕竟cec品牌手机仅仅是我们能在大众媒体上看到的cec集团这座冰山的一角，要了解其盘根错节复杂的结构关系，就必须潜入水中接，看清他冰山下面的部分。


主业之迷
　　“我们集团的规模很庞大，下属企业很多，经营务种类也很多，有些连我们自己也不是很清楚，经常搞不清楚谁是自己人”，这是我们在了解cec的过程中最经常听到的一句话。的确cec集团目前经营的业务可以说是万花筒，范围涉及诸多领域，虽然电子类产业的年收入占整个集团年收入的比例超过了70%，集团却从未参加过中国电子百强的排名，而原邮电部下属的普天集团，却每连续两年都轻取行业第一的宝座，cec高层领导将问题的症结归纳为“普天走在我们前面是因为它的资产均为通信类比较单一”。以手机为代表的通信产业只占到了cec集团电子产业领域的一部分，而电子产业只占整个集团庞杂业务的一部分，在整个集团的产业结构中电子与非电子产业这两者的大致比例为3：4，也就是说拥有四张手机牌照的cec集团的业务结构重心并没有落在手机业务上，而只是其下设的it、金融、进出口、军工等几大板块之一。

　　这种主业不清的根源，如果我们了解cec的缘起，也就不觉得惊奇，cec属于典型的资产重组型企业，即先有“子公司”后有“母公司”，并且经过了一系列的重组。最初成立于1989年1月的cec，由当时被撤销的电子部整体变更而成。后随着国家部委的几次调整，cec经历了“时有时无”的几次“反复”。1999年，与邮电部合并的电子工业部旗下尚存的企业几乎全部划归重新成立的cec。2000年4月25日经相关机构正式批复，cec交由中央企业工委管理，现在又变更为国资委辖制。这种行政划拨性质的资产重组，不仅仅给cec带来了大量国有资产，同时也将原来各企业集团本来就种类繁多的经营项目也一起“兼并”了过来，形成了目前这个大杂烩的局面，业务范围涉及金融投资、进出口、房地产、教育、科研院所，到数字家电、dvd、路由器、消费通讯设备，再到系统集成、软件和芯片等可谓是万象包罗其中，实难符其电子之名。这也给cec在对外宣传中给自己的定位和融资都在一定程度上造成了障碍。


品牌之惑
　　的确cec集团就资产实力和背景而言的确是中国电子行业佼佼者，但是整个集团的知名度也就是仅在电子行业内部足以让诸多的后备晚生仰慕，其社会公众知名度，恐怕还不及自己的二级子公司厦新电子名气大。据熟悉cec集团的业内人士讲：“这种情况有着其特殊的历史原因，倒也完全可以理解，由于整个集团的组建是由原隶属不同的行政管理部门的企业“拼”起来的，甚至一些二三级子公司的成立时间都比cec集团公司要早得多，这些来自“五湖四海”的子公司在并入集团之前就已经有了自己各自独立的企业名称和产品品牌，例如以早期以生产影碟机闻名的“厦新电子”及“厦新”品牌。”

　　其实早在cec集团成立前的1994年，现在集团的一级子公司武汉中原集团和日本nec合资，使用的是nec品牌。1996年，现在的集团的二级子公司深圳桑达实业有限公司（000032）与飞利浦集团合作，用的是菲利浦的品牌，但是这两个品牌都是合资或合作的产物，商标都在合作的另一方手里，合资或合作的企业也仅仅是在使用，与cec集团没有在知识产权上的联系。而且在其后的集团结构调整中，武汉中原集

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