产基地”。据有关消息称其2000年产量将达到2.5亿只，长虹希望成为公司“新利润”的增长点，来拉动“长虹”销售与利润急剧下滑的现状。
电池项目，应该说是长虹进入2000年之后最大的增长希望之一，但只要稍微动脑一算，就发现长虹电池的“新增长”绝非在短时间就能很快奏效：在一年时间内，用3.2亿元投资，来生产2.5亿只电池的成本可想而知；还有品牌、占有率、消费认同等一系列市场销售问题；即便长虹电池的确是当今世界最好的电池，即便的确是“中国电池市场第一占有率”，那也有个培育市场、扩展和回吐的周期性问题。那么，长虹“新增长”在电池上能够体现，最起码也要到3-5年之后再说。
有一个美好的结局吗？
如果说决策滞后、缺乏市场经济长远眼光的问题，长虹和中国的众多企业一样都不是先知先觉、是完全可以原谅的话，那么长虹以“当今国际彩电技术至高水平”（此为“长虹”2000年产品《说明书》上的原语）的理念，又用计划经济那种霸道方法去炒作，却自己打了自己一记响亮的耳光。1997年5月21日，长虹股票以计划经济——国家长期“哺乳期”的各种优惠特质冲上每股66.18元的巅峰，倪润峰以指点江山——“得天下”的口吻这样说道：你什么时候买入“四川长虹”都是对的；你什么时候卖出“四川长虹”都是错的——这种完全悖离市场经济价值规则、连世界最最著名企业通用、微软、可口可乐的老板们连想都不敢想的事。
如今，长虹股票已由峰巅时一股66.18元、总市值1000多亿元人民币，下跌到至今的每股13元左右、市值缩减2/3、只剩下现有的300多亿元；其重要、用以炫耀的“第一蓝筹股”位置，由1997年在上海证券30种股票指数中，四川长虹所占比重为15%以上，而今也只能占到比重的10%以下；其排名由“全国电子百强”第一，跌至到第五；更有学者长期研究后推断：“长虹”企业正在悄悄的“塌方”，因此也严重拖累了四川全省的工业增长，使四川省的工业经济出现可怕的负增长，成为中国各省市级工业增长的尾巴。
在计划经济“特权”的庇护、宠踊下，“长虹”也当仁不让的扮演着天下无敌的“大爷”形象，违反市场经济规律的肆意炒作，养成了“长虹”也像股票一样一贯的牛气冲天，但“股市没有长青树”“天下没有不散的宴席”的历史定律，也只有让长虹无可奈何花落去。据透露：拥有中国流通量最大、市值100多亿元、拥有中国最多股民的长虹，目前正在为出“洋”、“谈婚论嫁”而作准备。人们普遍关心的是：长虹的今日，已非昔比、也不是最青春“美丽”的时候了，那么对“趁最靓丽的时候嫁出去”的古训，能让长虹有一个美好的结局吗？
心急如焚
时间的跑秒终于来到2000年11月27日，长虹终于在广东“珠三角”腹地以4259.18万元“秘购”了中山空调器有限公司，并已全面进驻“三荣”开始接收。据动态分析，长虹收购“三荣”之始，是11月21日在证券时报上发布了公告，又在两天之后就以迅雷不及掩耳之势而尘埃落定；从而可以感知长虹心急如焚、如火如荼的急切程度；这种没有“恋爱”、闪电般的“婚姻”，长虹就是要速决速战，来寻找经济增长新空间；长虹杀进以中国家电盘锯而著称的“珠三角”地区，是否还有“堡垒最容易从内部攻克”的含义呢？但“来者不善，善着不来”，这种打破“珠三角”地区一统家电天下，有百利而无一害；换句话来说，既使长虹进入“珠三角”壮烈的“牺牲”了，也证明了市场经济的著名格言：竞争让我们如此丽！
1998年和1999年是中国彩电大发展、上水平的关键竞争年，几乎中国所有的彩电厂家都在研制生产全媒体、数字化、数码王、纯平彩电、七彩小画仙等等中国彩电“新名词”时，长虹却按兵不动，也没有推出任何彩电的新品种，人们只能认为长虹这是“不思进取”。说长虹“不思进取”又似乎道理不足，今天的“于无声处、无惊雷”，都显现出长虹在慢慢、默默、静悄悄地发生着什么……
翻身的重要契机
塌方在自然界是一种事物发生裂变、历史至今的必然现象和规律。正如中国的长江、黄河，没有其上游的千里、接连不断的塌方，就绝对没有中国长江、黄河下游的一马平川。2000年“长虹”政局的变化，应该是该企业历史变化的重要契机。如果“长虹”不能抓住这“变政”的市场经济机遇，来实现“长虹”企业市场经济资本机制、管理体系、市场运作的稳步推进与革新，还是计划经济霸道的“一言堂”或靠政府“行政命令”来横行市场，怕只能是“红太阳”落西山；假如长虹不能按市场资本、现代企业制度、市场价值规律来运行企业，养成的“长虹”与市场经济不兼容，则今后癌症总有一天要爆发。真愿能有一场跨越世纪的大风暴、大洗礼，让中华品牌经受这暴
电池项目，应该说是长虹进入2000年之后最大的增长希望之一，但只要稍微动脑一算，就发现长虹电池的“新增长”绝非在短时间就能很快奏效：在一年时间内，用3.2亿元投资，来生产2.5亿只电池的成本可想而知；还有品牌、占有率、消费认同等一系列市场销售问题；即便长虹电池的确是当今世界最好的电池，即便的确是“中国电池市场第一占有率”，那也有个培育市场、扩展和回吐的周期性问题。那么，长虹“新增长”在电池上能够体现，最起码也要到3-5年之后再说。
有一个美好的结局吗？
如果说决策滞后、缺乏市场经济长远眼光的问题，长虹和中国的众多企业一样都不是先知先觉、是完全可以原谅的话，那么长虹以“当今国际彩电技术至高水平”（此为“长虹”2000年产品《说明书》上的原语）的理念，又用计划经济那种霸道方法去炒作，却自己打了自己一记响亮的耳光。1997年5月21日，长虹股票以计划经济——国家长期“哺乳期”的各种优惠特质冲上每股66.18元的巅峰，倪润峰以指点江山——“得天下”的口吻这样说道：你什么时候买入“四川长虹”都是对的；你什么时候卖出“四川长虹”都是错的——这种完全悖离市场经济价值规则、连世界最最著名企业通用、微软、可口可乐的老板们连想都不敢想的事。
如今，长虹股票已由峰巅时一股66.18元、总市值1000多亿元人民币，下跌到至今的每股13元左右、市值缩减2/3、只剩下现有的300多亿元；其重要、用以炫耀的“第一蓝筹股”位置，由1997年在上海证券30种股票指数中，四川长虹所占比重为15%以上，而今也只能占到比重的10%以下；其排名由“全国电子百强”第一，跌至到第五；更有学者长期研究后推断：“长虹”企业正在悄悄的“塌方”，因此也严重拖累了四川全省的工业增长，使四川省的工业经济出现可怕的负增长，成为中国各省市级工业增长的尾巴。
在计划经济“特权”的庇护、宠踊下，“长虹”也当仁不让的扮演着天下无敌的“大爷”形象，违反市场经济规律的肆意炒作，养成了“长虹”也像股票一样一贯的牛气冲天，但“股市没有长青树”“天下没有不散的宴席”的历史定律，也只有让长虹无可奈何花落去。据透露：拥有中国流通量最大、市值100多亿元、拥有中国最多股民的长虹，目前正在为出“洋”、“谈婚论嫁”而作准备。人们普遍关心的是：长虹的今日，已非昔比、也不是最青春“美丽”的时候了，那么对“趁最靓丽的时候嫁出去”的古训，能让长虹有一个美好的结局吗？
心急如焚
时间的跑秒终于来到2000年11月27日，长虹终于在广东“珠三角”腹地以4259.18万元“秘购”了中山空调器有限公司，并已全面进驻“三荣”开始接收。据动态分析，长虹收购“三荣”之始，是11月21日在证券时报上发布了公告，又在两天之后就以迅雷不及掩耳之势而尘埃落定；从而可以感知长虹心急如焚、如火如荼的急切程度；这种没有“恋爱”、闪电般的“婚姻”，长虹就是要速决速战，来寻找经济增长新空间；长虹杀进以中国家电盘锯而著称的“珠三角”地区，是否还有“堡垒最容易从内部攻克”的含义呢？但“来者不善，善着不来”，这种打破“珠三角”地区一统家电天下，有百利而无一害；换句话来说，既使长虹进入“珠三角”壮烈的“牺牲”了，也证明了市场经济的著名格言：竞争让我们如此丽！
1998年和1999年是中国彩电大发展、上水平的关键竞争年，几乎中国所有的彩电厂家都在研制生产全媒体、数字化、数码王、纯平彩电、七彩小画仙等等中国彩电“新名词”时，长虹却按兵不动，也没有推出任何彩电的新品种，人们只能认为长虹这是“不思进取”。说长虹“不思进取”又似乎道理不足，今天的“于无声处、无惊雷”，都显现出长虹在慢慢、默默、静悄悄地发生着什么……
翻身的重要契机
塌方在自然界是一种事物发生裂变、历史至今的必然现象和规律。正如中国的长江、黄河，没有其上游的千里、接连不断的塌方，就绝对没有中国长江、黄河下游的一马平川。2000年“长虹”政局的变化，应该是该企业历史变化的重要契机。如果“长虹”不能抓住这“变政”的市场经济机遇，来实现“长虹”企业市场经济资本机制、管理体系、市场运作的稳步推进与革新，还是计划经济霸道的“一言堂”或靠政府“行政命令”来横行市场，怕只能是“红太阳”落西山；假如长虹不能按市场资本、现代企业制度、市场价值规律来运行企业，养成的“长虹”与市场经济不兼容，则今后癌症总有一天要爆发。真愿能有一场跨越世纪的大风暴、大洗礼，让中华品牌经受这暴
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