累的同时，积累了用户和经验。
首席风险官
如果没有盛大，ｉｄｇ的一项统计也许不会让人如此瞠目：2001年仅为3．1亿元人民币的中国网络游戏市场在2002年迅速飙升至9．1亿元人民币，增长率高达187．6％。盛大这匹黑马的蹿出，让追随者一时云集：三大门户网站、著名ｉｔ厂商、觊觎暴利的业外资本……
2002年是盛大由碌碌无名到行业领先者的一年，也是风险层出不穷，相伴始终的一年。盛大刚开始运营游戏不久，2001年12月至2002年1月，游戏服务器被植入黑客木马程序、用户账号密码被盗，这是盛大遭遇的第一场风险。而迄今为止，盛大经历的最大风波便是去年底今年初与《传奇》游戏开发商ａｃｔｏｚｓｏｆｔ的商业纠纷。
从一开始，盛大对危机的处理就非常主动，他们响应迅速、手法凌厉。面对黑客袭击，盛大一改网络界悄悄修补漏洞的惯例，而是在向警方报案的同时，公开悬赏奖励提供线索协助破案的举报人，树立其网络游戏产业领导者的形象。而在韩国开发商指责盛大欠款而引发的私服、盗版和合作终止的风波中，盛大一再表示要坚守合同条款和法律底线：期限未满，不得擅自提高分成比例；用延迟付款来制约对方擅自取消技术支持的违约行为……
“我现在80％的时间和精力是用来应付各种各样的风险，而不是像公司成立初期花这么多时间和精力钻研业务，”陈天桥苦笑说，“我当的不是首席执行官ｃｅｏ，而是首席风险官ｃｒｏ（ｃｈｉｅｆ ｒｉｓｋ ｏｆｆｉｃｅｒ）。”
网络游戏在中国还是一个稚嫩的新兴产业，市场规则仍付之阙如，像盛大这样的初创企业在高速增长时必然遇到种种不确定性，就像陈天桥扳着手指头说的那样，“盛大面临的有：恶性竞争带来的风险—竞争者公开贬损《传奇》的品质；网络游戏独有的专业风险——黑客、外挂增加了运营成本，还有政策风险和社会风险，不一而足。”而这些风险处理稍一不慎，极有可能霎时倾覆这家蒸蒸日上的企业，作为船长的陈天桥必须当仁不让地试图掌舵绕过前进途中的险滩暗礁。
由盛大自主开发的游戏《传奇世界》7月28日将正式发布，这将摆脱原先盛大产品线单一、知识产权受制于人的被动局面。不过，新游戏有“盗版”嫌疑的声音又冒了出来，陈天桥不屑地说，“他们都没有看到这个鸡蛋是什么样子，怎么知道它是什么滋味？盛大不上这个当，任由城外叫骂，我们继续在城里精心耕好我们的地。”
游走于资本之间
在资本面前，盛大是老练的，因为4000万美元并不是公司成立以来的第一次融资。陈天桥说，这第二次融资，坚定网络游戏方向的盛大要找的是“知音”。
当初刚成立三个月时，盛大用50万启动的“天堂归谷”就引来了中华网300万美元真金白银的风险投资，而且买走的也不是控股权。这固然离不开陈天桥高明的融资谈判技巧，但根本原因是盛大的商业模式收到奇效。当2001年中华网不认同盛大向网络游戏的转型，对自己的商业模式极具信心的陈天桥还曾毅然回购股权，让中华网拿走几十万美元“止损”。
2002年，在纷至沓来的风险投资中，软银亚洲的价格并不是最高的，但是对互联网、宽带娱乐的理解是最接近的，能带来的协同效应也是最大的。因为软银亚洲是由网络设备提供商思科出资10．5亿美元、软银代为管理的基金，其投资目标锁定从事宽带固网和无线通讯产品及服务的公司。
现在，每天有净现金流入的盛大并不“小富即安”，融资的惟一目的就是要迅速做大。“2002年初我就有这样一个目标：在三年内让盛大成为以中国市场为依托、覆盖亚洲，世界一流的互动娱乐企业，游戏、卡通和宽带，网上网下，产品和品牌将很好地融合起来，最终成为体验经济的领导者之一，”陈天桥为记者勾勒盛大的蓝图，“而这些仅靠盛大的自身积累是难以做到的，得靠融资、靠ｉｐｏ（首次公募上市）来收购上下游及相关产业的企业，进行乘数性规模扩张。”
今年第一季度，盛大已经用现金收购两家短信公司，计划今年底成为国内短信ｓｐ第一，还投资参股日本一家网络游戏开发公司，取得其未来所开发网络游戏在华的独家运营权。但是陈天桥透露，盛大的收购兼并规模将更大，总金额将极有可能超过此次融来的4000万美元，这样做的目的是：“使网络游戏跨出ｐｃ终端，向手机、衍生产品扩展，初步打造“网络迪斯尼”的雏形。”
原作者：不详
来 源：经济观察报
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首席风险官
如果没有盛大，ｉｄｇ的一项统计也许不会让人如此瞠目：2001年仅为3．1亿元人民币的中国网络游戏市场在2002年迅速飙升至9．1亿元人民币，增长率高达187．6％。盛大这匹黑马的蹿出，让追随者一时云集：三大门户网站、著名ｉｔ厂商、觊觎暴利的业外资本……
2002年是盛大由碌碌无名到行业领先者的一年，也是风险层出不穷，相伴始终的一年。盛大刚开始运营游戏不久，2001年12月至2002年1月，游戏服务器被植入黑客木马程序、用户账号密码被盗，这是盛大遭遇的第一场风险。而迄今为止，盛大经历的最大风波便是去年底今年初与《传奇》游戏开发商ａｃｔｏｚｓｏｆｔ的商业纠纷。
从一开始，盛大对危机的处理就非常主动，他们响应迅速、手法凌厉。面对黑客袭击，盛大一改网络界悄悄修补漏洞的惯例，而是在向警方报案的同时，公开悬赏奖励提供线索协助破案的举报人，树立其网络游戏产业领导者的形象。而在韩国开发商指责盛大欠款而引发的私服、盗版和合作终止的风波中，盛大一再表示要坚守合同条款和法律底线：期限未满，不得擅自提高分成比例；用延迟付款来制约对方擅自取消技术支持的违约行为……
“我现在80％的时间和精力是用来应付各种各样的风险，而不是像公司成立初期花这么多时间和精力钻研业务，”陈天桥苦笑说，“我当的不是首席执行官ｃｅｏ，而是首席风险官ｃｒｏ（ｃｈｉｅｆ ｒｉｓｋ ｏｆｆｉｃｅｒ）。”
网络游戏在中国还是一个稚嫩的新兴产业，市场规则仍付之阙如，像盛大这样的初创企业在高速增长时必然遇到种种不确定性，就像陈天桥扳着手指头说的那样，“盛大面临的有：恶性竞争带来的风险—竞争者公开贬损《传奇》的品质；网络游戏独有的专业风险——黑客、外挂增加了运营成本，还有政策风险和社会风险，不一而足。”而这些风险处理稍一不慎，极有可能霎时倾覆这家蒸蒸日上的企业，作为船长的陈天桥必须当仁不让地试图掌舵绕过前进途中的险滩暗礁。
由盛大自主开发的游戏《传奇世界》7月28日将正式发布，这将摆脱原先盛大产品线单一、知识产权受制于人的被动局面。不过，新游戏有“盗版”嫌疑的声音又冒了出来，陈天桥不屑地说，“他们都没有看到这个鸡蛋是什么样子，怎么知道它是什么滋味？盛大不上这个当，任由城外叫骂，我们继续在城里精心耕好我们的地。”
游走于资本之间
在资本面前，盛大是老练的，因为4000万美元并不是公司成立以来的第一次融资。陈天桥说，这第二次融资，坚定网络游戏方向的盛大要找的是“知音”。
当初刚成立三个月时，盛大用50万启动的“天堂归谷”就引来了中华网300万美元真金白银的风险投资，而且买走的也不是控股权。这固然离不开陈天桥高明的融资谈判技巧，但根本原因是盛大的商业模式收到奇效。当2001年中华网不认同盛大向网络游戏的转型，对自己的商业模式极具信心的陈天桥还曾毅然回购股权，让中华网拿走几十万美元“止损”。
2002年，在纷至沓来的风险投资中，软银亚洲的价格并不是最高的，但是对互联网、宽带娱乐的理解是最接近的，能带来的协同效应也是最大的。因为软银亚洲是由网络设备提供商思科出资10．5亿美元、软银代为管理的基金，其投资目标锁定从事宽带固网和无线通讯产品及服务的公司。
现在，每天有净现金流入的盛大并不“小富即安”，融资的惟一目的就是要迅速做大。“2002年初我就有这样一个目标：在三年内让盛大成为以中国市场为依托、覆盖亚洲，世界一流的互动娱乐企业，游戏、卡通和宽带，网上网下，产品和品牌将很好地融合起来，最终成为体验经济的领导者之一，”陈天桥为记者勾勒盛大的蓝图，“而这些仅靠盛大的自身积累是难以做到的，得靠融资、靠ｉｐｏ（首次公募上市）来收购上下游及相关产业的企业，进行乘数性规模扩张。”
今年第一季度，盛大已经用现金收购两家短信公司，计划今年底成为国内短信ｓｐ第一，还投资参股日本一家网络游戏开发公司，取得其未来所开发网络游戏在华的独家运营权。但是陈天桥透露，盛大的收购兼并规模将更大，总金额将极有可能超过此次融来的4000万美元，这样做的目的是：“使网络游戏跨出ｐｃ终端，向手机、衍生产品扩展，初步打造“网络迪斯尼”的雏形。”
原作者：不详
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