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很多营销人都有趁着年轻多赚点钱的想法，看什么赚钱就做什么，没有调整好自己的心态，这是一种非常短视的行为。如果要做一位杰出的营销人，必须要有长远的目标。俞翔说，从大学毕业到现在七年，自己一直没有中断过学习。“平时看电视我从来不看电视剧，只看广告和专题节目，通过这些节目来了解其他企业做法。现在还保持着阅读营销类和管理类杂志的习惯。”特别是在澳洲的一年，除了八小时工作就是学习，接触到了很多国内没有的书籍和资料。“我曾经用一个月的时间把700多页英文原版的科特勒的《市场营销管理》看完了，并且做了大量的笔记。读到精彩的地方，我会把平时工作和生活中接触到的案例带进去分析，感触特别深、提高特别快。”
现在，俞翔已经离开bat，选择在“小池子里做大鱼”，开始担任企业的经营者和管理者。
俞翔认为营销人的工作可以概括为一个公式，这个公式的分子是消费者得到的利益，包括品牌的功能建立和品牌的情感建立；分母是消费者付出的成本，包括金钱成本和时间、精力上的成本。营销人只要解决好这个公式的分子分母之比就行了。而作为一名企业的领导者和经营者，最重要的则是具有把握企业发展方向和社会发展趋势的能力。
2002年春节555赞助过一个名为“企业创意与灵感”的论坛，其中刘永好的一番话给了俞翔很大的启发。刘永好称，自己80年代经营猪饲料，主要是解决老百姓的吃饭问题；90年代投资房地产，解决的是人们的住房问题；21世纪进军金融业，是因为他觉得现在老百姓都已经很有钱，就要开始考虑怎么样把钱变成钱。他一辈子就做了这三件事情，而这三件事情都抓住了老百姓最需要的东西。
社会热点、潮流都是市场比较肤浅的层面，对社会变革力量的准确把握是一位成功的企业领袖必须具备的最重要的素质。
二、全世界营销人的典范——营销精英出身的ge与欧莱雅领袖
你是一位梦想着某天成为公司ceo的营销人吗？如果，你再兼具财务或运营某一方面的经验，那么，恭喜你，你离ceo已经不远了。
按以前的传统，公司的ceo或总裁大多数出身于财务和运营部门，但是这种传统正在改变，具有营销背景的ceo越来越多了。总部位于波士顿的kfi国际人员招聘与管理咨询司主席理查德·肯尼迪说，“在人才对于企业的发展越来越重要的今天，很多企业要寻找的ceo必须具有领导团队的能力、对企业的远景富有想象力和卓越的战略头脑，而不是一名学习财务的mba。”。
近年来，在美国的大企业涌现出了一大批具有市场营销背景的ceo, ge的伊梅尔特与欧莱雅的欧文就是他们中间的杰出代表。
杰弗里·r·伊梅尔特（jeffrey r. immelt）：热爱与消费者一起工作的领袖
杰弗里·r·伊梅尔特生于1956年，2001年7月起担任ge公司的ceo和董事会主席。1982年伊梅尔特进入ge公司的市场营销部门，在ge度过了自己19年的营销生涯，担任过通用电气塑料公司的销售经理、营销经理、全球产品经理、主管全球营销和产品管理的副总。最近的职务是通用电气医疗系统的首席执行官。 伊梅尔特1978年毕业于达特茅斯学院应用数学系，获得学士学位，1982年获得哈佛大学mba学位。
2000年年底，美国两位继任领导人成为了当时最大的热点，一位是美国总统小布什的当选，另一位就是杰弗里·r·伊梅尔特成为了具有108年历史的通用电气（ge）的第9任ceo。众所周知，ge的前ceo约翰·韦尔奇是美国商界的传奇人物，被誉为最大的ceo。伊梅尔特能否带领ge再续辉煌成了美国企业界普遍关注的问题。
实际上，ge挑选韦尔奇接班人的计划从六年前的1994年6月就开始了，从最初进入名单的24人，到最后的三位决赛选手，ge的董事会、管理发展和酬薪委员会（mdcc）以及韦尔奇本人对他们从教育背景、以前的工作成绩、综合素质等各方面进行了长期复杂的考评。最后进入三位候选人还分别被安排到ge最重要的部门进行锻炼和实践考核。最终，伊梅尔特胜出。
华尔街一位分析家分析伊梅尔特胜出的原因，“伊梅尔特经营的企业 – 通用医疗是ge内表现最出色的，他使该公司国际化，并在创造新产品和占领市场份额上做出了惊人的业绩。”ge的一位前营销管理人员称，“我喜欢伊梅尔特的是他有一个营销头脑，他所想和所说的总是机会，而不是挑战。”
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很多营销人都有趁着年轻多赚点钱的想法，看什么赚钱就做什么，没有调整好自己的心态，这是一种非常短视的行为。如果要做一位杰出的营销人，必须要有长远的目标。俞翔说，从大学毕业到现在七年，自己一直没有中断过学习。“平时看电视我从来不看电视剧，只看广告和专题节目，通过这些节目来了解其他企业做法。现在还保持着阅读营销类和管理类杂志的习惯。”特别是在澳洲的一年，除了八小时工作就是学习，接触到了很多国内没有的书籍和资料。“我曾经用一个月的时间把700多页英文原版的科特勒的《市场营销管理》看完了，并且做了大量的笔记。读到精彩的地方，我会把平时工作和生活中接触到的案例带进去分析，感触特别深、提高特别快。”
现在，俞翔已经离开bat，选择在“小池子里做大鱼”，开始担任企业的经营者和管理者。
俞翔认为营销人的工作可以概括为一个公式，这个公式的分子是消费者得到的利益，包括品牌的功能建立和品牌的情感建立；分母是消费者付出的成本，包括金钱成本和时间、精力上的成本。营销人只要解决好这个公式的分子分母之比就行了。而作为一名企业的领导者和经营者，最重要的则是具有把握企业发展方向和社会发展趋势的能力。
2002年春节555赞助过一个名为“企业创意与灵感”的论坛，其中刘永好的一番话给了俞翔很大的启发。刘永好称，自己80年代经营猪饲料，主要是解决老百姓的吃饭问题；90年代投资房地产，解决的是人们的住房问题；21世纪进军金融业，是因为他觉得现在老百姓都已经很有钱，就要开始考虑怎么样把钱变成钱。他一辈子就做了这三件事情，而这三件事情都抓住了老百姓最需要的东西。
社会热点、潮流都是市场比较肤浅的层面，对社会变革力量的准确把握是一位成功的企业领袖必须具备的最重要的素质。
二、全世界营销人的典范——营销精英出身的ge与欧莱雅领袖
你是一位梦想着某天成为公司ceo的营销人吗？如果，你再兼具财务或运营某一方面的经验，那么，恭喜你，你离ceo已经不远了。
按以前的传统，公司的ceo或总裁大多数出身于财务和运营部门，但是这种传统正在改变，具有营销背景的ceo越来越多了。总部位于波士顿的kfi国际人员招聘与管理咨询司主席理查德·肯尼迪说，“在人才对于企业的发展越来越重要的今天，很多企业要寻找的ceo必须具有领导团队的能力、对企业的远景富有想象力和卓越的战略头脑，而不是一名学习财务的mba。”。
近年来，在美国的大企业涌现出了一大批具有市场营销背景的ceo, ge的伊梅尔特与欧莱雅的欧文就是他们中间的杰出代表。
杰弗里·r·伊梅尔特（jeffrey r. immelt）：热爱与消费者一起工作的领袖
杰弗里·r·伊梅尔特生于1956年，2001年7月起担任ge公司的ceo和董事会主席。1982年伊梅尔特进入ge公司的市场营销部门，在ge度过了自己19年的营销生涯，担任过通用电气塑料公司的销售经理、营销经理、全球产品经理、主管全球营销和产品管理的副总。最近的职务是通用电气医疗系统的首席执行官。 伊梅尔特1978年毕业于达特茅斯学院应用数学系，获得学士学位，1982年获得哈佛大学mba学位。
2000年年底，美国两位继任领导人成为了当时最大的热点，一位是美国总统小布什的当选，另一位就是杰弗里·r·伊梅尔特成为了具有108年历史的通用电气（ge）的第9任ceo。众所周知，ge的前ceo约翰·韦尔奇是美国商界的传奇人物，被誉为最大的ceo。伊梅尔特能否带领ge再续辉煌成了美国企业界普遍关注的问题。
实际上，ge挑选韦尔奇接班人的计划从六年前的1994年6月就开始了，从最初进入名单的24人，到最后的三位决赛选手，ge的董事会、管理发展和酬薪委员会（mdcc）以及韦尔奇本人对他们从教育背景、以前的工作成绩、综合素质等各方面进行了长期复杂的考评。最后进入三位候选人还分别被安排到ge最重要的部门进行锻炼和实践考核。最终，伊梅尔特胜出。
华尔街一位分析家分析伊梅尔特胜出的原因，“伊梅尔特经营的企业 – 通用医疗是ge内表现最出色的，他使该公司国际化，并在创造新产品和占领市场份额上做出了惊人的业绩。”ge的一位前营销管理人员称，“我喜欢伊梅尔特的是他有一个营销头脑，他所想和所说的总是机会，而不是挑战。”
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