以先例为依据和对先例进行分析解释，是不是解决问题的唯一途径？
· 他能否有机会采取全新的方法解决问题？
· 他是否能解决交给他的问题，或者说他是否知道该如何解决这些问题？
· 着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由他本人还是他的上司来完成？
· 要求他举例说明问题是谁、以何种方式解决的？

（7）他的行为或决策受何种控制？
· 他依据怎样的原则、规章制度、先例和人士制度办事？
· 他是否经常会见上司？
· 他与上司讨论什么问题？
· 他是否改变自己部门的结构？
· 要求他举例说明曾做出的重大决定或举措。
· 在以下几方面他有何种权力：
a、雇用和解雇员工
b、动用资金
c、决定近期开支
d、确定价格
e、改变方法
f、改变岗位设计、政策和薪金。

（8）管理工作最终要取得什么重要成果？
· 除能圆满解决问题之外，他还直接负责什么工作？
· 他是具体负责处理某事还是负责监督别人来处理此事？
· 用何种标准衡量事情的结果？
· 是由他来确定任务还是由他来组织完成任务？
· 他对事情的成败是否有决定性作用？


原作者：不详
来 源：网络
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