十、需求层次论

该理论将人的需求从低到高分为生理、安全、归属、受尊重、自我实现五种类型，等级越低者越容易获得满足，等级越高者则获得满足的比例较小。这就促进了企业管理理论的一步深化，迫使管理者在实际管理过程中，必须考虑如何更好地从心理上去满足员工的高层次需要，从文化上对员工加以调控和引导，帮助他们实现各自的愿望，使他们不仅感到自己是一个被管理者，同时也能够在安全感、感情归属、受尊敬、自我实现等方面，都能拥有很大的发展空间。（叶曙光）


原作者：李蕾
来 源：网络
共有752位读者阅读过此文
<br

上一页  [1] [2] 

上一篇商务管理： 纠正员工缺点的八大原则

下一篇商务管理： 企业老板怎样“过河拆桥”？