有位朋友来访，给我讲了一个他经历的应聘故事。不久前，在企业广告上看到家非常有名的上市公司的招聘广告，说要聘5名高级管理人员和3名企业战略发展研究人员。我这位朋友具有mba学位，在一家大型企业任办公室主任，他把简历寄过去后，很快就收到了面试通知。

　　面试过关未被录取

　　据他回忆，参加面试的总共有40多人，在面试的前一天晚上，招聘单位给每位应聘者发了一份该企业基本情况介绍、企业发展战略目标及业文化方面的材料，并告诉应聘者，第二天上午为笔试，内容包括两部分：一是一段英文翻译，二是写一篇不少于3000字的论文，可以应用发给应聘者的材料，也可以不用；第二天下午是演讲，主要是根据各人写的论文来演讲，时间不超过10分钟。这轮过后，总共留下12名应聘者，我的这位朋友也在其中。由于录取比例高达3∶2,这12名应聘者都感到很轻松，当时给我的朋友感觉是，这12个人个个都是英才，不仅学历高－－－10人是研究生以上学历，其中3人还是博士生，而且都在企业中工作过多年，都有丰富的实践经验。第3天是现场面试，这位朋友看到讲台下面是黑压压的一群人，据说公司副总以上级别的领导及一部分中层干部都来了，感到这个公司真是重视人才，心情特别高兴，问题也回答得特别好。

　　朋友满怀欣喜地回到单位，但过后不久，却收到了该公司没有录取的信函，信上没有给出任何未录取的理由，打电话去问，对方只告诉他：最后录取了1人。这让我朋友感到十分惊讶，广告上明明说是招聘8个人，怎么只录取1个呢？这12个人个个优秀，随便哪一个都完全符合该公司的要求啊！

　　名为招聘实为“做秀”

　　后来有一次朋友聚会，我的朋友说了他的这次经历和疑惑，正好里面有个和这个招聘单位的董事长。一打听才知道了事情的缘由。原来这家单位本来就只需要1名高级管理人员，开始打广告时也只准备招聘1人，但后来有位董事提出，招1个人也是打广告，招几个人也是打广告，不妨在广告上说多招几个人，这样一来广告费并没有增加；二来可以向股民和社会大众展示：看这个公司现正处在高速发展期，需要这么多高级人才，可以起到一个提升企业形象的作用；三来应聘者中肯定不乏优秀人才，让公司的中高层管理人员听听他们对企业管理的高见开拓一下思维也未尝不是一件好事。董事会觉得这个办法很好，就把招聘1人改成了招聘8人。

　　我不想对这家招聘单位的做法作出任何评判，相信广大读者自有定论。只是想借此提醒求职者，在应聘前，最好能对招聘单位的真实目的进行了解，该单位是否真正需要人？还是借招聘来“做秀”？了解得越多，自己应聘时就会越主动



原作者：安安
来 源：广州日报
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