e）品牌是另一个例子。
这些攻略尽管很吸引人，但它们只为本书提供了一半素材。另一半是对各种市场差距进行彻底、但不太新颖的分析，并提供了一些建议，教你如何判断自己所处竞技场是什么类型，以及你需要采用怎样的团队和市场推广途径。
作者从头至尾都是热情高涨、充满活力。但正如他们自己在结尾部分所说，只有将攻略应用于实践，你才会发现自己究竟有多聪明。市场、客户和竞争对手都在发生变化。你必须适应性强，动作敏捷，才能使你的攻略在现实世界中管用。
或者，如达拉斯牛仔队的兰德利曾经说的，“主要任务不是设定目标，而是决定怎样着手实现这个目标，并坚持遵守计划。”当然，兰德利说这番话时，他那顶招牌式的“翻檐”帽还是紧扣在他的头上。（来源:金融时报 作者:john zagula、richard tong）
这些攻略尽管很吸引人，但它们只为本书提供了一半素材。另一半是对各种市场差距进行彻底、但不太新颖的分析，并提供了一些建议，教你如何判断自己所处竞技场是什么类型，以及你需要采用怎样的团队和市场推广途径。
作者从头至尾都是热情高涨、充满活力。但正如他们自己在结尾部分所说，只有将攻略应用于实践，你才会发现自己究竟有多聪明。市场、客户和竞争对手都在发生变化。你必须适应性强，动作敏捷，才能使你的攻略在现实世界中管用。
或者，如达拉斯牛仔队的兰德利曾经说的，“主要任务不是设定目标，而是决定怎样着手实现这个目标，并坚持遵守计划。”当然，兰德利说这番话时，他那顶招牌式的“翻檐”帽还是紧扣在他的头上。（来源:金融时报 作者:john zagula、richard tong）
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