绝少有所雷同，因而观众永远在期待，下一次张艺谋能带来些什么？这正好像沃尔福冈.拉茨勒在《奢侈带来富足》中概括的那样：“一个成功的奢侈品牌具备三个要素――乐于接受新事物；能认识到传统的价值；同时拥有本能地懂得如何围绕品牌内涵进一步发展以上两个要素的管理人员。”
经验四：依托一个胆大包天、不惜血本并且具有明显偏执狂倾向的投资人，并且凝聚一个不是为了钱而主动聚拢的团队。如果没有张伟平，张艺谋永远只有艺术价值没有市场价值。只有碰到张伟平这样做事“一竿子插到底”的资本狂人，张大师手里大把的艺术期权才能在被历史扔进垃圾堆前大幅地兑现。每一个成功的奢侈品牌，都需要一个创意天才与一个行业巨头的相濡以沫，正好像卡尔.拉格菲与chanel、tom ford与gucci，而其背后更有着一支对大师充满着狂热崇拜、指哪打哪的执行团队。就好像给张艺谋做摄影的顾长卫和赵小丁，还有被张艺谋一手一脚扶上枝头来的“谋女郎”，大师和团队属于cpu和硬件关系，浑然一体才能实现品牌的工业化和商业化。
此外，来自张艺谋的启示可谓层出不穷，比如：保持媒体曝光率、成功制造全民性话题、有意识地塑造具有传奇性质的个人品牌，等等。尽管做企业和做艺术家事实上并不可同日而语，但至少近二十年来，中国对西方真正产生影响力的旗帜性品牌毕竟少之又少。作为一个艺术家，张艺谋除了具备过人的才华和坚忍不拔的苦干精神，更重要的是懂得审时度势，善于把握有利于自己的外在环境，寻找个人和作品的最佳定位，国产奢侈品牌如果想在当今世界已经让人眼花缭乱的奢侈品丛林中争得一片天，如果没有张艺谋的国际化野心和持久不懈的力量，恐怕的确是“任重而道远”。
经验四：依托一个胆大包天、不惜血本并且具有明显偏执狂倾向的投资人，并且凝聚一个不是为了钱而主动聚拢的团队。如果没有张伟平，张艺谋永远只有艺术价值没有市场价值。只有碰到张伟平这样做事“一竿子插到底”的资本狂人，张大师手里大把的艺术期权才能在被历史扔进垃圾堆前大幅地兑现。每一个成功的奢侈品牌，都需要一个创意天才与一个行业巨头的相濡以沫，正好像卡尔.拉格菲与chanel、tom ford与gucci，而其背后更有着一支对大师充满着狂热崇拜、指哪打哪的执行团队。就好像给张艺谋做摄影的顾长卫和赵小丁，还有被张艺谋一手一脚扶上枝头来的“谋女郎”，大师和团队属于cpu和硬件关系，浑然一体才能实现品牌的工业化和商业化。
此外，来自张艺谋的启示可谓层出不穷，比如：保持媒体曝光率、成功制造全民性话题、有意识地塑造具有传奇性质的个人品牌，等等。尽管做企业和做艺术家事实上并不可同日而语，但至少近二十年来，中国对西方真正产生影响力的旗帜性品牌毕竟少之又少。作为一个艺术家，张艺谋除了具备过人的才华和坚忍不拔的苦干精神，更重要的是懂得审时度势，善于把握有利于自己的外在环境，寻找个人和作品的最佳定位，国产奢侈品牌如果想在当今世界已经让人眼花缭乱的奢侈品丛林中争得一片天，如果没有张艺谋的国际化野心和持久不懈的力量，恐怕的确是“任重而道远”。
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