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利用竞争对手的危机营销90%危险!

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  ,客户猛增有时候会影响到公司的服务,反而会伤害到原有的忠诚客户。

  1997年ups发生大罢工,竞争对手fedex的策略是客户忠诚至上。他们对公司已有的市场份额感到满意,不想趁此机会抢夺ups的顾客,担心此举会危及自己的服务质量。

  这意味着,获得顾客最重要的办法是努力争取他们,满足他们的需求,而不是靠着别人的危机抢过来。如果提供的服务不当,那些离开了你竞争对手的顾客最终也会离开你。

  需要指出的是,竞争对手的危机不会永远持续下去。企业应当明白,等发生危机的竞争对手站稳脚跟后,新的竞争又开始了。

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