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中小企业开拓美国市场的渠道

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  主要亚洲超市。又访问了意大利板栗的主流连锁点west best。同所有这些老板进行了交流和洽谈。发现中国板栗在亚洲超市都有,但都通过中间商。west best则没有中国板栗。那里意大利板栗显然高出一个档次。在洽谈中,老板们一致认为可以扩大经营,可以洽谈直接购买。这是非参展调研。但都有一个共同点:以产品为中心,以成交为目的。 

  5、在美国设窗口。无论被动供应还是主动寻找代理。厂家都远离市场。考察和参展虽然有效,但时间很短。其他时间厂家仍然远离市场。而美国市场商业行为千变万化,产品更新非常迅速,竞争极为充分。因此,从战略和根本需要出发,中小企业也应该在美国市场第一线存在。何况美国大量的中小买家,不去国外采购。

  中小企业设立孤立的代表处或销售公司,势单力薄,且开拓渠道投资很大。因此,有必要积极推动成立群体性的中国商品批发中心,或亚洲商品城。(来源:阿里巴巴)

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