13、做好会议记录，变化了的时间、地区、责任人、目标量等要形成纪录；

　　14、会议中产生重要安排、计划的，要形成会议决议，下发到相关人，特别是没有与会的相关人；

　　15、会议后期，销售经理要回顾一下会议预定主题是否落实完备，以防遗漏；

　　16、会后1-2天，听取一些有代表性的部门、人员的意见，你要主动，这样才有利下次改进。

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