这是一个需要企业家的时代。就一大批优秀的企业家是中国经济发展的迫切需要，也是中国实现民主法制，社会整体进步的需要。这种需求已经变得如此强烈，以至于整个社会都感受到这种缺位所带来的巨大的压力。

　　当前，世界经济正向着全球化、一体化发展，中国企业已踏入世贸组织的大门。世界经济的进―步融合必将推动全球市场竞争日益激烈。际上，国家与国家之间的竞争就是生产关系先进与落后之争，也就是政治体制、社会结构优劣之争，这种竞争通常是以企业之间的竞争来表现的。而企业与企业之间的竞争，在一定程度上就是企业家能力、水平与智慧的竞争。

　　当我们展望民族未来的时候，当我们做国家经济发展五年、十年、五十年规划的时候，当我们盘点国家综合实力的时候，当我们进行战略资源统计的时候，都应该而且必须把拥有多少企业家作为重要条件。一个不能产生世界级企业家的民族是贫乏的民族，一个不能让全球分享自己产品的国家是落后的国家。世界知名的企业家和其创造的世界级名牌产品，是民族精神和国家荣誉赖以传遍世界的最有效载体。在这种意义上，我认为；企业家，就是现代社会之魂！什么是企业家？毫无疑问，只有那些在人本主义和人文精神的最高境界下，以天下为己任，具备完整高尚的人格，对社会有所建树，有所贡献，并站在历史的高度总览全局，推动一个企业乃至一个行业发展的人，才能称之为优秀的企业家。企业家应该懂得，为了自己，必须首先服务他人，对社会的用处越大，个人成功的把握就越大，这种对人对社会的终极关怀是企业家成功的根本所在。一个人没有深厚人文修养，决不可能成为优秀的企业家，更不可能成为昭仪企业界的领袖。作为企业必须从哲学，人文社会科学和宗教艺术中汲取营养，用哲学的思辨和慈悲之心去感悟社会、关注众生，从而服务于社会和人民，不论中外，大凡成事业者，概莫如此，这就是企业家之道。因此，企业家应该恪守此道，一口不谋而谋天下，自觉地用哲学、史学、美学、文学、艺术、宗教等人文科学知识，以人本主义和人文精神，培养自己理想主义和英雄主义情怀，锻造一个企业家的灵魂。

　　同时，企业家的工作也不是简单的事情，在创建事业和推动事业发展的过程中，企业家经常要承受巨大的压力，时刻准备面对失败，并为之承担责任，甚至自戕。一个人没有一种以死谢罪于社会的勇气，他就决不配做企业家。这种以身家性命的精神和敢于承担社会责任的勇气，是一个优秀企业家的必备素质。中国社会再也不能给各种败家子以任何可乘之机，不能让一些沉渣泛起随意践踏社会资源。我们再也不能允许一些所谓的“企业家”、一些企业死魂灵吞噬这个社会的“空饷”。

　　任何希望成为企业家的人都必须明白：真正的企业家即不是自封的，也不是提拔的，更不是通过关系钻营出来的。真正的企业家只能是在市场竞争中依靠其人格魅力和对社会生活的洞察力，把握全局，承担社会责任和在为社会作贡献中成长起来的，企业家离不开学校的培养，学校给予企业家哲学、人文社会科学、专业基础知识以及技能和能力的训练。企业家更离不开企业管理的实践离不开市场的锻造与锤炼。

　　我们一般将企业家分为两类：一类是董事长；一类是总经理。

　　董事长就是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。他的决定不仅关系到事业的成败，也关系到三军生死存亡。因此，确定目标是董事长的第一任务。董事长的第二任务则是选择贤能，就从10万人中选出100人，让1人管1000人，从而令这1000人能按照既定方向在荆棘丛中砍出一条路来。

　　总经理则是能够仔细体会董事长（董事会）的意图，并按照这种意图，千方百计促成企业发展的人。董事长是创业者，总经理是创业者。他们的本质区别有三个方面：

　　一、是任务分工不同。

　　董事长是灵魂、是旗帜，是领袖，应该给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行业进行示范操作。总经理是按董事长的想法（经过董事会及相关机构严格的求证论证后）编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。董事长通常是根据现有的一个条件去做十件事，总经理在执行的过程中决不能把一个条件当作九个条件来用，否则企业非垮不可。总经理的任务就是：如果战略目标是可行的，就要掂量手里这一个条件去创造出两个条件，再凭借这两个条件去创造出四个条件来；总经理是在执行过程中创造条件，产生创造性的执行者

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