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春秋第一霸的人才战略

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  建议,可谓其知人善任的妙笔:“夫垦田册邑,辟田殖谷,尽地之利,则臣不若宁戚,请置以为田官。登降揭让,进退闲习,则臣不若腺朋,请置以为大行。蚤人晏出,犯君颜色,进谏必忠,不重富贵,不避死亡,则臣不若东郭牙,请置以为谏臣。决狱折中,不诬无罪,不杀无辜,则臣不若弦宁,请置以为大理。平原广圃,车不结轨,士不旋踵,鼓之而三军之士,视死若归,则臣不若王子成甫,请署以为大司马。君如欲治国强兵,则此五子者足矣,如欲霸王,则夷吾在此。”对此,作者感叹:夫管仲能知人,桓公能任贤,所以九合诸侯,一匡天下,不用兵车,管仲之功也。

五、推诚相待,君臣之间相得益彰。

  管仲在一次回答齐桓公“何如而害霸”的问题时,将味知贤、知而不用、用而不任、任而不信,信而复使小人参之“(见《说苑》)列为危害霸业的几种情况。就是告诫桓公:要成就霸业,国君就要了解人才、放手任用人才、远避奸候之臣的挑唆,为人才发挥作用创造宽松环境,桓公对此深表赞同。相同的理念使他们君臣之间建立了开诚布公的信任关系:

  有司请事于齐桓公,桓公曰:“以告仲父。”有司又请,桓公曰:“以告仲父。”若是者三。在侧者曰:“一则告仲父,二则告仲父,易哉为君。”桓公曰:“吾未得仲父则难,已得仲父,局为其不易也”(《新序》)。

  宁戚见,说桓公以合境内。明日复见,说桓公以为天下,桓公大说,将任之。群臣争之曰:“客卫人,去齐五百里,不远,不若使人问之,固贤人也,任之未晚也。”桓公曰:“不然,问之,恐有小恶,以其小恶,忘人之大美,此人主所以失天下之士也。且人困难全,权用其长者。”逐举大用之,而授之以为卿。当此举也,桓公得之矣,所以霸也。(《新序》)。

  正是由于桓公这样推诚待臣,有鉴人之识、容人之量、任人之信、待人之厚,君臣之间建立了和谐、融洽的信任关系,使易牙等候臣元隙可乘,管仲等人才能放开手脚,实施其卓越的治国才能,在政治、经济、军事、文化等方面成功地推行除蔽兴利的改革措施,“以区区之齐在海滨,通货积财,富国强兵”(《史记》)终霸天下。(来源:中国人才)

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