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中小企业留住人才的发展原则

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  多人才离开的过程,皆会和老东家彼此交恶,形同陌路,甚至互相诅咒对方,这些均是不智、不成熟的行为。如果基于发展空间不足的原因,无法留住人才,另一个建议是留住与人才之间的关系。

  中小企业毕竟资源有限,关系网络也不如大型企业,如果在人才向外发展的过程中,持续保持合作互助的联系,除了可以借用第三者的资源之外,对于日后的人才回流也铺好了后路。

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