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巴贝丝:中国企业需要去除本土化

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

来源:每日经济新闻

  芝加哥大学商学院亚洲分院院长巴贝丝如是说

  秦晶 nbd上海报道

  “在过去10年里,由于工作的关系,我每年都要到上海来几次,所以对这个城市有种特殊的眷恋”,芝加哥大学商学院亚洲分院院长巴贝丝(bethbader)女士将她与上海的渊源作为开场白,开始了与记者的交谈。

  “很抱歉,我的中文不够好,所以我们没有办法用中文交谈”,巴贝丝说。接过记者递来的名片,她并没有礼貌性地扫一眼便马上收起来,而是向身边的工作人员请教上面的字如何拼读。虽然她讲中文时的声调不那么标准,但拼读时的神情却是标准的专注。

  “不管是作为院长还是老师,我都喜欢这样的学生:既有强烈的求知欲,又有广泛的交际圈。因为一个人的兴趣太狭窄,往往很难成功,而我们的愿望正是把学生培养成世界商业的领导者。”

  “e”是“高级”而非“在职”

  nbd:我们知道,芝加哥大学商学院是emba课程的诞生地。经过60多年的发展,在美国包括芝加哥大学商学院,emba教育发生了哪些变化?

  巴贝丝:20世纪上半期,美国大公司的高管基本都是从最底层成长起来的,他们有出色的嗅觉与直觉,但普遍没有受过正式的大学教育。芝大商学院之所以在1943年推出emba课程,就是为了满足这一部分人的学习需要。

  所以,最初的emba学员都是那些真正大公司的领导人,他们都已经比较成熟,平均年龄45岁,这也是当时为什么把这个课程叫做executive mba的原因。这个“e”是“高级”而不是现在所谓“在职”的意思。

  到了今天,emba学员的年龄已发生了很大改变,他们平均只有三十四五岁。因为在大公司,如果你没有受过正式的大学教育,就很难获得重要职位。

  而且,企业中高层构成当前学员的主体。这些人职业进步很顺利潜力很大,学习的目的是为了能接受更多、更正式的培养,将来好更上一层楼。

  有6个诺贝尔奖得主的商学院

  nbd:与哈佛商学院等其他著名商学院相比,芝加哥大学商学院的核心竞争力在哪里?br />
  巴贝丝:在商业教育领域,芝加哥大学商学院开创了“芝加哥商学院学派”。在这个学派中,自由选择的空间很大。这种自由融入到教学当中,就是老师有自由选择授课方式的权利:不管是案例教学、课堂讲授,还是小组讨论,院方让每个人选择最适合自己课程的方法,而且承认这是最好的方法。

  虽然教授有诸子百家传授知识的余地,但他们都有个最基本的共同点:不管你在教什么课程,财务也好,管理也好,背后都有一个学科在支撑,老师的责任是让学生对该学科有清楚的认识,比如经济学、行为科学、数理分析等等。

  nbd:说到经济学,我们知道芝加哥大学商学院有6个诺贝尔奖得主,据说其中还有2个在上课,他们还会给emba上课吗?

  巴贝丝:现在,他们主要是在商学院讲公开课,不教emba。顺便插一句,去年夏天,他们中的一位还到北京、上海、杭州演讲过,而且拜访了北京大学中国经济研究中心。

  比较有意思的是,这些诺贝尔奖获得者都有个共同点,那就是他们不是在年轻时而是在年龄比较大的时候才获的奖,此时已经不容易上课。但正是由于这里自由发问、鼓励探讨的研究氛围,才使得他们有机会获奖。这种氛围非常宝贵。

  我们不会提供本土化课程

  nbd:在中国,此前有过是由经济学家还是由管理学家主导商学院的争论,你如何看待这个问题?在芝大商学院,经济学家与管理学家哪个比重大一些?

  巴贝丝:在我们那里,大多数的教授是经济学家,另外一部分是管理学者和从企业来的实践派。

  之所以如此,是因为我们有个重要的理念,那就是只针对行业领域的教育是狭隘的,市场变化太快,今年教的管理技巧今年管用,但十年后未必管用。所以我们不会手把手地去教你某一个行业是什么样子,而是教给你基本的概念原理与分析方法,你理解了这些以后,也能学会以此方法去分析,得出自己的结论。

  nbd:前一段时间,联想收购了ibm的pc业务,你对此有何建议?而且,你们在教学中有无此类似针对性的

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