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成为富豪前,你应明白的财富观

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

――胡雪岩vs洛克非勒的启示

  超级富豪洛克非勒在其54岁时,因巨额财富不能为他赢得社会尊敬而差点自杀前,终于领悟到这么一个理念:“上帝是冀望他造福人类,而不是私人享受才赐予他金钱。”

  今年四月份去杭州讲学,讲课完后学生强力推荐我去看一下号称“晚清中国第一商人”的胡雪岩故居。

  胡雪岩的故居从外看是很平常的大户人家,但令人觉得奇怪的是,临近大马路看不到门口,更没有中国式的照壁,学生领着我在后面的一个小巷才进入大门口,我不禁问学生,为什么这么著名的府邸会将重要的大门开在后巷。学生一脸崇敬地解释说,这是胡雪岩特别设计的,其含义是财不外露,有钱要谦虚!看来这位红顶商人的确有一套!

  但来到正厅的“百狮楼”时,我们的感觉变了。正厅中央摆放着三张宴会桌,全部是用上等的红酸枝制成;听导游介绍这里是胡雪岩接待高级官员的地方,每张桌子都价值人民币500万元以上,我对中国古建筑和家具知道很少,但听到这个价格都倒吸一口气;整个参观过程,这种令人惊讶的财富处处可见:许多装饰和家具都是当时世界上最先进最昂贵的,整个胡雪岩故居还融合许多西方的设计和布局,可以说就是一个缩小的皇宫,据估计如果按胡雪岩当时的建筑工艺、装饰材料和人工费用,摆设的名人字画,今天可值大概一亿美金,可以与比尔?盖茨的世界第一豪宅媲美!

  胡雪岩故居内部的极其奢华和外观的简朴是很大的反差,我对胡雪岩当初那种内敛的感觉一下子消失!

“富可敌国”与“九年败家”

  胡雪岩生前积累的金钱富可敌国,能够建起这么一栋价值过亿的豪宅就可见其财富之巨大;但很讽刺的是,就在胡雪岩死后不到十年,其子孙就将这栋豪宅抵押给别人了(大学士文煜)。即使按照中国富不过三代,通常家道败落也在第三代手上,需要数十年。而胡雪岩败家却仅仅九年就一败涂地,这个败家子的败家速度也算是世界纪录了。以胡雪岩这么优秀的商业基因却后继无人?究其根本原因,是胡雪岩根本没有培养出接班人,之所以培养不出接班人,是中国农业文明中培养出的商人缺乏正确的财富观。财富观是对金钱的意义和价值的认识和理解,大致分为三个阶段:

  第一阶段:财主式的财富观,钱是私人挥霍享受的财产,用于买靓车,建豪宅、养妻妾之类的“消费”,这时无论财产是数亿之巨,都只是收入而已。

  第二阶段: 钱是作为企业发展的资本企业家拿钱最大化地发挥个人能力,办企业、兼并收购企业、从竞争中实现自我值;大部分中国企业家都处于这个阶段,胡雪岩的经历是对这两个阶段的最佳演示!

  第三阶段:财富的社会化阶段,对于富豪来说,他已经思考财富的意义和价值,财富是属于全社会,不是为了个人政治资本而被迫参与社会慈善,而是发自内心地感谢上苍的恩赐。超级富豪洛克非勒在其54岁时,因巨额财富不能为他赢得社会尊敬而差点自杀前,终于领悟到这么一个理念:“上帝是冀望他造福人类,而不是私人享受才赐予他金钱。”于是洛克非勒在晚年全心于慈善,创办了洛克非勒基金、芝加哥大学、洛克非勒大学。

  胡雪岩如果与洛克非勒比较,在商业成就上不相伯仲;但论对社会和人类的贡献,洛克非勒有非常伟大的成就,胡雪岩却乏善可陈;论对后世的影响,洛克非勒构成人类一个高尚的符号和代名词,而胡雪岩留给我们的只有惋惜!

  胡雪岩的家道败落是缺乏合格的接班人,而这种缺乏背后深层次的原因是中国商人缺乏正确的财富观。现在很多五六十岁的企业家面临企业最深刻要命的问题:就是缺乏合格的接班人。

  如何培养接班人是个复杂的系统工程;不是本文所探讨的,胡雪岩现象对所有想学他的人一个启示:培养接班人首先必须培养正确的财富观,这是一个传家的精髓;如果不能给自己和后人树立起正确的财富观,那么绝大部分中国企业家都会应验卡耐基那句话:“在巨富中死去是一种耻辱!”

商业集团与“胡庆余堂”

  胡雪岩一生赚钱赚得一塌糊涂。他经营的产业,广及生丝、粮食、茶叶、房地产、药铺、当铺、钱庄、军火。可以这么说,当时最赚钱的生意,他几乎全都囊括了。按照现代管理学的说法,胡雪岩商业集团可以说是在多元化经营方面获得巨大成功,但今天你想在杭州找到胡雪岩商业集团曾经经营过的企业的话,所有人都会告诉你去――胡庆余堂!

  为什么胡雪岩庞大的商业集团今天只剩下胡庆余

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