华南理工大学工商管理学院教授陈春花日前在《北大商业评论》撰文称，21世纪是一个完全意义上的信息时代，商业领域不断创新的信息技术与信息应用，将商业环境推向更加完全的智能化、知识化的信息环境，企业管理和商业运作因此正面临极其深刻的变革。对企业来说，能够成为领先者已经不容易，保持持续领先就更加不容易。

　　比尔·盖茨曾说，20世纪80年代世界经济要解决“产品质量”，90年代要解决“企业再造”，21世纪则要解决“创新速度”，拥有知识、技能和信息的人员将成为企业利润的主要创造者。

　　在《领先之道》一书原有研究模型基础上，陈春花教授研究认为，要在21世纪继续领先，企业需拥有8项基本要素：

    1.行事基于战略、谦卑的英雄领袖；

    2.适应变革和基于知识的管理；

    3.基于价值链的营销方式；

    4.强调一致性的利益共同体；

    5.造就创新的企业文化；

    6.基于创造顾客价值的核心竞争力；

    7.善于适应趋势的快速反应机制；

    8.开放而敏感的辨认航向。

　　她强调，领先企业必须具有21世纪商业本质，才有可能再次领先；如果后来者具有这样的经营本质，就一定会超越原有的领先企业。就像达尔文那个著名论断描述的一样：能够存活下来的，不是最有能力的，也不是最聪明的，而是对变化适应最快的。