作为成功推出电视主持明星制度的凤凰卫视，事实上拥有众多智囊。刘长乐曾说过，凤凰尽量为每一个人提供一个别的地方无法提供的施展自己才华、实现自身价值的平台。“但少花钱多办事；不花钱也办事；最好是花别人的钱办自己的事。”
因此凤凰经常三个人撑一个节目，幕后则是总裁、台长、总编出谋划策。
观众看到的是凤凰推出的一个又一个明星主持及明星栏目，而在这个“明星”终端启动的背后，则是一群幕后推手们付出的勇气和智慧。
这个推手群体，无疑又以作为凤凰卫视灵魂的刘长乐、人称“王院长”的王纪言以及凤凰中文台执行台长刘春为外界所熟知。有人称，他们是凤凰幕后推手；也有人称，他们是凤凰内驱动器的代表力量。
刘老板：用禅心推动管理
尽管身居凤凰卫视董事局主席及行政总裁的高位，但刘长乐始终没有彻底退出一线的节目制作，相反，还一以贯之地为一些具体栏目贡献自己的智慧和趣味。
对此，刘春是这样评价的：“凤凰的幕后推手其实不是很多，我第一要说的就是刘长乐。虽然不是科班出身，但他对电视的理解很厉害，他是学广播的，他通常会把广播和电视嫁接起来，因此有了凤凰独特的谈话节目，凤凰的很多节目名字是他起的，如《李敖有话说》、《有报天天读》……非常有意思，他很喜欢用五个字做节目名。他对政治、经济和文化等领域的学习能力很强，我非常佩服。”
刘长乐下过乡，当过工人，后来入伍当了工兵。工兵是军队里最吃苦耐劳的兵种之一，至今人们还能从他的所作所为里看出工兵的影子，懂得地要一锹一锹地挖，砖要一块一块地垒，节目要一集一集地做。身为传媒老板，每天还在吭哧吭哧、乐此不疲地策划电视行动和电视节目，被员工们称为凤凰卫视最敬业的人。
虽然一直被凤凰人称为“刘老板”，有时候就简称“老板”，但他特意在自己的名片上写上“太平绅士”。有人质疑，但刘老板确实在管理中用禅的智慧来推动凤凰的前进。
刘长乐的办公室里放着一尊弥勒佛像。弥勒佛是未来佛，其特点是向前看，不计前嫌，所以显得很大度。刘长乐喜欢用禅的智慧总结凤凰卫视的管理方法：管理的核心是管人，人的管理就是心的管理，真正成功的企业管理，来自对人心灵的关注，开发人心的力量，才能事半功倍。
“禅宗先自度，其后度人；以单刀直入的方式，发掘人性的灵气……”这些都是刘长乐“达到人人主动参与企业管理，把工作当作个人事业的一部分”的管理思路。事实上，人人都有佛性。禅相信人自己有力量、有能力改变自己的行为与思想。管理的目的就是要创造“佛性觉醒”的条件，让每个员工都有机会认识自身的能力与智慧，发挥自己最大能量。
刘长乐认为，所谓禅的管理，就是从善、从心、从佛，使人本位的管理上升为心本位的管理，把通过制度、收入等手段对员工进行外在控制转化为心灵的启迪和觉醒，达到自我管理和自我控制的境界。
王院长：用镜头身体力行
在李敖大陆文化之旅中，一位平实的中年人，总是背着一架高级相机出入各种私密场合，他就是凤凰台的重要推手、凤凰中文台的台长王纪言。
王台长有个称号“王院长”，在实际工作中，王院长也不忘资深传媒人的习惯，时常拿着镜头捕捉凤凰的一点一滴。
刘春透露，王纪言原是北京广播学院(现中国传媒大学)的副院长，后来任凤凰卫视中文台台长、凤凰卫视执行副总裁。
“我个人看他有三个特殊能力，第一，对电视活动有强烈的热爱，喜欢更动感的节目，这在凤凰早期起了很好的作用；第二，因为他是摄影出身，对于镜头和影像有自己的感悟；第三，他有很强的组织运作能力。”刘春对记者说。
王纪言曾说：“我们要求记者的是，‘大事发生时我在第一现场’。第一现场的概念是，在事件发生时，人们在现场里面最早看见你的形象，最先听见你的声音，最快得到你的报道。”
这样的理念，对于新闻报道来说，是很高的要求，对一名记者来说，是很高的境界。2002年10月24日早8点，当驻俄罗斯记者卢宇光出现在《新闻早班车》对“莫斯科人质事件”做出报道和解读，并连续直播60小时的时候，人们承认，凤凰做到了，凤凰的记者做到了。
春总：不愿称推手的策划人
中文台执行台长刘春是凤凰卫视历史类节目的主要策划人之一。从中国传媒大学研究生毕业后，刘春曾在中央电视台《新闻调查》工作，来到凤凰卫视后他参与了近几年的节目改版，很多重头的历史题材是由他发现并策划出来的。
刘春说：“我对历史特别感兴趣，对鸦片战争以来的中国历史非常熟悉，近代这些历史人物参与的事件和经历也大都了解。”正是因为有了像刘春这样的“历史爱好者”，使凤凰卫视在历史节目的广度和厚度
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