ble> 　中国联通副总裁李刚近日到内蒙古联通开展调研指导工作。李刚对内蒙古联通近年来渠道建设、流程再造、企业文化及员工伍建设所取得的成绩给予充分肯定，并要求树立企业品牌、产品品牌、网络质量、服务等良好形象，以不可模仿的、稀缺的竞争优势，打造心竞争力。

　　在内蒙古联通总经理谢国庆的陪同下，李刚深入呼和浩特联通和林格尔县盛乐园自办、合作营业厅及巧什营乡合作营业厅进行调研。在盛乐园区，李刚对自办营业厅的工作流程、用户发展、有价卡类的销售与库存情况进行了详细了解，并提出对合作伙伴要多支持，让合作伙伴真正感到与联通合作的优越性。随后，李刚来到位于盛乐园区以西十多公里的巧什营乡合作厅，详细了解用户发展情况。

　　调研期间，李刚对内蒙古联通在渠道建设、流程再造、企业文化以及员队伍建设所取得的成绩给予了充分肯定，并希望进一步认真落实品牌营销，完善与之相适应的销售渠道及后台支撑体系，再接再厉，取得更大的发展。李刚要求，第一，要树立企业品牌、产品品牌、网络质量、服务等良好形象，严格控制成本，提升企业价值，以不可模仿的、稀缺的比较竞争优势，打造核心竞争力。第二，要根据不同区域的发展情况，实事求是地制订不同的市场、管理与服务策略，保证收入与利润的同步增长，在发展中解决存在的问题。三是不仅要敢于竞争，还要善于竞争，要扬长避短，多发挥企业的自身优势。四是要从1001呼叫中心、营业窗口、客户经理队伍、服务产品规范的落实等方面分品牌做好服务工作，缩小竞争差距。五是按照市场规律，优化营销渠道，提高抗风险能力。六是认真研究，做好成本结构、收入结构与资费结构的调整。　

上一篇商务管理： 鼓励私企进入垄断行业

下一篇商务管理： 富士康华为缘何如此功利?