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LG战略转型中国市场志在必得

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

ble> 被誉为“韩国数码创新之父”的lg电子全球ceo金双秀高调访华,不仅展示了lg电子在全球实施“蓝海战略”一年来的所取得的瞩目成绩,还进一步诠释了lg电子在中国战略转型的蓝图与展望,并为刚在韩国创造了销售奇迹的lg“巧克力”手机的海外首次发布进行揭幕仪式。

  被美国媒体以“强悍”形容的lg电子全球ceo金双秀是lg电子在全球市场实行业务转型的主帅,并为lg电子定下了到2007年成为家电市场全球第一大厂商、2010年成为全球三大消费电子厂商之一的目标。金双秀表示:“lg电子自去年实施'蓝海战略'以来,已在全球市场实现了创新突破和差异化竞争优势,成功立起高端品牌形象和行业领导地位。今年,lg电子将全球继续全面推行'蓝海战略',而中国是lg电子最重要的、志在必得的海外市场,是实现全球三甲的成功关键,此次我们毫不犹豫地选择中国作为'巧克力'手机海外发布的第一站,希望能给'蓝海战略'在中国市场的推进以强劲的动力。”

  “蓝海战略”取自《blue ocean strategy》一书,原指放弃有限市场内的竞争角逐,改变战略思维,从而开创一个没有竞争的市场空间,为获得持续的赢利性增长而服务的战略。而“蓝海战略”的lg电子版本是通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场,从而取得先发优势和高增长利润。自从去年上半年lg电子提出此战略并加以实施后已经使lg电子业绩斐然。2005年,lg电子实现了全球前三季度家电利润率9.1%的佳绩,首创世界第一;2005年初,lg手机超越西门子成为全球第四大手机厂商,同期lg电子被美国《商业周刊》评为成长最快的高科技公司;2005年第四季度,lg电子得益于手机业务强有力的增长,实现了3.1亿美元的净利润,比前一季度增长99.0%,同比增长91.1%。

  此次,金双秀亲自带领lg电子高层在北京隆重推荐的最新款手机,可谓lg电子实施“蓝海战略”成功转型的开山力作。这款被称为“巧克力”的手机去年在韩国一经推出即缔造了销售传奇:在韩国平均日销量3000部,远远超过韩国评价热销手机为日销量1000部的指标;短短四个月内占据了韩国高端手机市场份额的三分之一。而其颠覆性的“后极简主义”创新设计和为手机赋予的感性内涵更开创了手机设计的新方向,轻松囊括了包括2006年德国if国际设计奖、2006年德国红点工业设计奖等在内的多项业界权威大奖,并成为全球最早符合欧洲rohs标准的环保手机。

  对此,金双秀表示,“'蓝海战略'是要向顾客提供差别化价值、开拓规模庞大的市场以及对市场占有率和利益率进行划时代的改善。“巧克力”手机就是lg电子实施'蓝海战略'的 代表性产品。依托lg电子全球手机实验室的创新设计,加上lg电子在前沿技术上的一贯领先,“巧克力“和它的后续产品将成为lg电子高端品牌形象的重要标识。而lg电子作为韩国品牌具有深谙中国消费者消费需求的先天优势,'巧克力'手机的这种'巧夺天工,触动心灵'的后极简设计,及其独具心灵沟通诉求的全新内涵,正满足了中国消费者对手机在视觉、触觉和情感不同层面的多种需求,因此也将代表着中国手机市场未来的全新设计方向。我坚信'巧克力'手机在中国市场将取得重大成功,使lg电子在中国实现全面突破!”

  “巧克力”手机在中国首发后,将于4月底至5月连续进入欧洲、美洲及亚洲其他国家市场。业内人士表示,此次代表性手机的推出适逢lg电子宣布今年将正式启动全球第一计划——“新市场开拓项目(bop)”,以生产出世界一等产品项目的启动。


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