>    什么是创意？创意就是创造一个新主意。在企业，这个新主可能涉及技术、产品，也可能涉及营销、管理、体制、机制、战略、战术等等。

    企业创意是一种突破，是对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方面主张的突破。

    企业创意是企业创新的基础。企业创新=企业创意+实施行动。企业创意在先，实施行动在后。创新始于创意。

    创意与行业无关，与岗位无关，与职务无关，与条件无关，只与人的观念、意识、智慧、勇气有关。

    创意是逻辑思维、形象思维、逆向思维、发散思维、系统思维、模糊思维和直觉、灵感等多种认知方式综合运用的结果。尤其要重视直觉和灵感，许多创意都来源于直觉和灵感。

    如其说创意需要知识，不如说创意需要智慧。知识不等于智慧。智慧是对知识的灵活应用，是对信息的灵活使用，是对资源的灵活利用，是对变化的灵活反应。

    创意不仅需要智慧，而且需要勇气，因为它要向传统挑战，向主流挑战，向权威挑战，向权力挑战。

    创意、创新者在初期总是孤立的，因为不容易得到众人的理解。千万别害怕这种孤立，因为不经过众人的反对就很难赢得众人的拥护。

    干什么都要有标准，创意也要有标准。一个好的创意应该符合“五字”标准，即新（新颖）、先（先进）、实（实际）、奇（奇特）、简（简单）。

    人类是创意、创新的产物。我们的祖先先是想到了造石器，然后才动手动脚把石器造出来。

    我们所见到的一切产品都起源于创意，然后才有创新，再然后才有持续不断的重复制造。创意、创新是创造性劳动。劳动光荣，创造性劳动更光荣。

    创意、创新能够使一个落后国家变成先进国家，也能够使一个落后企业变成先进企业。

    为什么现在许多产品都供大于求？因为求同意识和思维供大于求。大量的求同意识和思维必然产生许多雷同产品。

    企业不仅要经常研究干什么、怎么干，而且要经常研究创什么，怎么创。一个缺乏创意、创新的企业就像无源之水，很快就会干涸。

    创意具有价值，重大创意具有重大价值。尊重创新必须首先尊重创意，如果创造不出更好的主意来，许多资源都会浪费，许多行动都没有多大意义。

    不知道模仿是愚蠢的，因为先进者已经创造出来的东西用不着后进者再创造；不知道创造也是愚蠢的，因为光知道模仿就永远成为不了先进者。

    创意、创新的道路是艰难的，难的是出成果；模仿、守旧的道路更艰难，难的是生存与发展。

    有些创意虽然只是一两句话，意义却非常大。有些创意好像是刹那间想出来的，其实已经孕育了多少年。怎样评估创意的价值和使用价值，是一个应该解决而又远远没有解决的大问题。

    不少企业领导虽然嘴边总挂着创新，实际上是在有意无意地压抑创新。他们一听到新概念、新见解就不舒服，在这种氛围下怎能指望广大员工的创造性迸发出来呢？

    许多人都喜欢尊旨办事、模仿办事、循规办事和随意办事，就是不喜欢创新意、办新事。这是一种落后文化，许多企业都死于这种落后文化。

    许多企业的文化、体制、机制与创意、创新者的需求格格不入，不改变这种状况，企业经济技术指标增长的许多设想都是空想和幻想。

    许多企业的激励机制都是鼓励员工多生产、多销售，很少鼓励员工多创意、多创新，这样的机制早就落后了。

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