公司的价值可以简化地理解为等于其未来预期利润的现值之和，这也就是说，公司的价值既取决于预期每年利润的大小，也取决于“未来”的长短。所谓“未来”的长短实际上就是公司的预期寿命。所以，对于一个真正追求价值最大化的公司来说，必须既要关注每年的利润，又要关注企业的寿命。
据有人统计，中国的集团公司的平均寿命约为7-8年，中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。企业寿命如此之短，实在让人吃惊。许多企业几乎还是个婴儿，尚未长大成人，就被恶劣的环境所扼杀，或是自杀了。或许这些企业只要能再多生存几年，就会懂得珍惜生命了，可惜它们可能还没有来得及明白事理就过早地夭折了。
就象人人都希望长寿一样，成就百年老店是大多数企业家的理想。人类为了长寿，一直在探求长寿的秘诀。已经有研究者从遗传、饮食习惯、生存环境、性格、心理素质等方面发现了影响人类寿命的一些规律。人类长寿的必要条件可能数不胜数，但至今没有人声称发现了人类长寿的充分条件。在无穷的必要条件中，健康一定是最重要的条件之一。尽管健康不一定长寿，但要想长寿则必须健康。回观企业，这一法则也同样适用。尽管企业家寻求成就百年老店之计恐怕是穷尽其智慧也不可得的事，但企业的健康也一定是企业长寿的必要条件之一，所以，如何保持公司的健康也将是企业家们的永恒话题和追求。
既然我们找不到企业长寿的秘诀，也就只能通过总结和分析企业经营失败的原因，来尽量避免企业的过早死亡。企业短命的原因多种多样，分析近年来中国一些企业短命的原因可以发现，许多短命的企业并非因为对市场环境的突然恶化应付不及才倒闭的，而是死于一种可以称之为“企业癌症”的病症。这种病症的发病有原因、有先兆，而且有一个过程，所以，我们有可能通过某个企业的外在表现，来诊断其经营是否健康，是否能够长寿。笔者试着总结并分析了三个比较典型的“企业癌症”的病例，试图从反面揭示影响企业健康长寿的关键因素。
一、企业癌症的几个典型病例
病例之一：某公司需要从政府某有权机关或部门获得一项稀缺资源，比如，某项特许经营权、优惠政策或某个批文等等。公司在日常经营中，也经常不断地需要向当地的工商税务、土地管理、卫生健康、环境保护、公安消防、人事劳动等部门报告并获得一些许可。但政府有些部门的审批条件和对一些特殊资源的分配方式常常是暗箱操作，存在许多漏洞，还有些部门的行政程序不清楚明了，其工作人员的素质也参差不齐，对许可与否的掌握尺度有较大的伸缩性。公司为了顺利获得某项特殊资源或批文，不得不委派专人或专门的机构从中“勾兑”，与之建立“关系”。经过一段时间之后，公司与这些部门都建立了良好的关系。在有了这些关系之后，如果只使用一次，未免效益太低，公司就会继续企图通过获取其它的优惠条件或特殊资源谋取利益。我们知道，
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