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对前程无忧的的观点及未来人才网站的发展预测

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

  在实际操作当中,考虑的问题很多,在市场改变速度上,有些慢的,因为他们的某个地方一变,可能就回影响整体的战略定位,也许就回使自己的网站从老大的位置下滑到后面去的,所以他们在某些地方或者某些功能上确实不如对手的,这个也是不足为奇的。同时像前程这样的大网站,就算要增加一个新功能的话,也是需要时间过度的,需要市场分析和讨论的,不是说改进就改进的,市场动作比较慢写,我说前程在功能上做的好,并不是指的他的功能在同行业里算最好的,我指的有两个方面:一个就是他的功能与自己的战略定位和市场推广等紧密的结合在一起,不会脱离主方向的,有些网站虽然自己的功能在同行业内,某些功能算最好,或者最有创新的,那么为什么他们却做不大呢,为什么超不过对手呢,主要原因是因为他们的功能和他们的定位不一致,使得他们的功能不能被目标顾客所接受。另外一个就是他的功能与网站整体和网站的服务等相协调。即有新意又有创新,网站的功能和定位以及顾客的实际需求结合的很紧密,同时操作简单,好用,实用,我们下面具体分析前程的一些功能特点和优点。

  10. 注册:现在基本每个网站都是需要注册会员的。注册会员对于网站来说,是可以享受更好的服务,同时可以建立起顾客数据库,更好的管理顾客,更好的了解和调研顾客与市场,注册会员是会员对网站的一种认可,也是网站为会员服务的渠道和方式,注册会员是会员与网站之间建立起合作协议的前提,也是会员与网站之间进行交流和沟通的渠道。现在每个网站都是需要注册会员的,我想已经有很多网民已经是习惯了去注册会员,面对各个网站的注册流程,以及现在网民的特点,很多人已经不愿意注册烦琐的网站,网站提供的注册流程一定要符合网民的心理特点,现在的网民就是喜欢简单的注册流程,而不是复杂的,因为网络已经是一种网民的生活和习惯,他们不愿意花很多的时间去注册一个会员,对于他们来说没有那么多时间去注册的,或者花那么多的时间去注册话,不值得,针对这样的情况,现在很多网站已经开始走简单化注册的路线,很多知名网站都是走这样的路线,连门户网站也一样,无论注册邮箱还是注册论坛会员等,都是很简单的,很多门户网站以及网站等都是推出无需注册的留言功能,这个大大的刺激了网民的积极性,吸引和留驻了顾客,不过这样也有可能很难把握住一些顾客,因为有些注册会员的网站,可以很好的对已经注册的会员进行网站宣传,无论怎么样,都是未来网站注册一种发展方向,而前程也正是迎合了网民的要求和心理特点,推出简单化的注册流程,他有五个内容需要填写,填好就可以拉,这么简单的注册流程,大大的提高了会员注册的可能性,同时也大大吸引到更多的人注册,同时回很少出现,注册一半而不注册的情况,我最看重的还有有点就是:在前程注册新会员的时候,他还多出了一个第三方信息的订阅服务,现在网站需要开展营销和宣传,需要吸引和留会员的话,回采取很多的办法,而网站采用电子杂志就是其中一种,前程在会员注册的时候,就把电子杂志等招聘信息和职位信息以及市场动态等,放到会员的面前,第一对会员来说,有一些吸引力的,第二:可以牢牢的抓住顾客,及时与会员进行沟通,因为会员注册了前程的话,不一定以后就回记得前程或者回去浏览前程的,当会员订阅了电子杂志的话,可以每次收到前程的宣传职位信息等,他们在无形之中就接受和认可了前程这个品牌名字,或者当他们看到前程邮寄给他们的电子杂志有他们所需要的信息的话,那么以后他们就回以后经常去前程,或者成为前程忠实的会员。同样对于企业来说,他们的注册流程也是简单化的,同时前程还增加了企业的试用注册会员,增加试用注册会员的话,可以让企业更多的时间了解前程的服务和优势,可以更好的了解到前程的一些功能操作和操作流程等。给第一次浏览的会员很多的选择空间,这样做的目的体现了网站的人性化服务,而不是像有些网站一样,当你注册了会员后,就马上打电话叫你付费等。

  11. 前程的搜索功能很强大,也比较准确的。在这里我要劝告那些模仿者的一句话,你的模仿需要建立在自己网站定位的基础上,而不能一味的模仿,使自己的功能虽然和前程一样,或者说超过了前程,但是却与网站的特点和定位却不一样,为什么有这样的结论呢?我们可以知道在前程的搜索里,他的工作地点和行业以及只能等都是限制你只能选择五条的,(而行业可以选择不限的),为什么前程要限制你只能选择五条呢?我想大家可能还没有考虑到他这样做法的合理性,他也是为顾客考虑,人性化的服务功能,而我们很多的模仿者却也和前程一样什么也限制五条,结果却使网站不是为了顾客考虑的,使的顾客更犯难,为什么回出现这样的情况呢?(模仿者当中有地区性的人才网站和全国性的人才网站),不管谁去模仿前程,模仿是你选择成功的近路,但是模仿者不去思考什么地方值得模仿,什么地方不能模仿的话,为什么要这样模仿,为什么要在模仿的基础

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