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情景剧:到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手?

作者:佚名    商务管理来源:网络整理    点击数:    更新时间:2008-1-10 我要参与讨论

 

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    背景资料: 悍马营销策划工作室是一个营销管理及策划的专业机构。在几年的时间里,这个策划团队经历了无数大大小小的策划案例,面对过形形色色的公司和市场问题,他们在工作中有过成功的兴奋和喜悦,也有过不被人理解、遭遇窘境的尴尬时刻。但他们一直坚持着自己的理想和信念:为中小企业的发展尽自的一份力量。

  主要人物简介:   毕克 男,资深营销策划人,10多年市场摸爬滚打经验,曾经担任过国际著
   名跨国企业、国内民营企业总经理、市场总监、营销副总等职位,有
   着丰富的市场实战经验和理论知识。
   卡卡 男,营销策划人,多年营销管理和策划经验,国内一流广告设计及制
   作人,言语幽默又略带玩世不恭。
   豆豆 女,两年前刚毕业于国内某著名大学中文系,文笔精湛,好学上进,市场经验略显不足。
   到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手?
   不到早上九点,悍马策划精英团队人员就已经聚在公司会议室里,边吃着早餐边聊着各自每天听到看到的一些趣闻,毕克也摆着最舒服的姿势坐在一角的沙发上,喝着浓香的咖啡,微笑地听着伙伴们的高谈阔论。
   毕克很喜欢这样的感觉:在紧张忙碌的一场接一场的“商战”之余,用轻松的方式去缓解自己的压力,进行有效的自我调节。的确,在商业策划这个行业里生存,你必须学会合理的把握一个“度”:即激情和沉稳的关系,做事情光有激情没有沉稳,十有八九你会把事情搞得一团糟;而光有沉稳没有激情,你最好远离这个每天充满挑战需要激情的行业.。
   猴子军团的故事
   在接受兄弟姐妹们略带夸张的欢呼后,卡卡开始了声情并茂的即兴演讲:“在古罗马皇家宫苑里畜养着一支猴子军团,成百上千的猴子养在一个封闭的大院里,由专人训练它们列队操练分队搏斗,当然这帮哥们可不是上战场的哦,它们主要任务是逗人开心,进行些搞笑表演的。
   猴军团大院内摆着一把铡刀,当每只猴子被捉进来,加入这个团队时,驯养员都要把它的尾巴铡掉一截,通通只留五寸长,成为这支团队的标志,哈哈,你们看连猴子都得要统一团队vi形象哦。”
   大家一阵轰笑,卡卡接着说:“可想而知,铡断尾巴肯定是很痛的,所以它们受难的时候,都又蹦又跳,发出凄惨的叫声,然后自己舔着流血的尾巴黯然神伤。不过被铡掉'资本主义的尾巴'后,这帮哥们就会变得驯服了,因为没有尾巴可翘了嘛,训练起来相当容易。”
   听到这里,特别是看到卡卡不断配合的滑稽动作,已经有人乐不可支,喝牛奶的时候给呛到了。
   “先别急,精彩的还在后面呢。”卡卡摆着手说。
   “很耐人寻味的是,这种铡尾巴的入团规矩,刚开始是由驯养员来执行的,到后来就由那些先来的猴子们搞定了。每只新来的猴子一塞进来,猴子们就一拥而上,把它按倒在地,动作利索地把它的尾巴铡掉。当刚铡掉尾巴的新来者凄楚地嗷嗷大叫时,那些先来的猴子们却围着它活蹦乱跳,兴高采烈。虽然每只猴子都经受过这一规矩带给它的痛苦,但每只猴子又都参与执行这种规矩来对待它们的新伙伴,并从中得到乐趣,一代接着一代。猴子军团存在多久,猴子铡猴子尾巴的规矩就持续多久。”
   故事讲完了,大家却并没有再开心地大笑,工作的时间到了,大伙自觉地散去,可毕克坐在沙发上没动,他还在琢磨着刚才那听似笑话可内涵颇深的小故事。猴子军团铡尾巴为什么后来会出现那种情况呢?是不是动物都有把自己的快乐建立在别人痛苦之上的情结;还是老前辈们想通过割新人的尾巴,给它们一个下马威,以树立起自己的江湖地位?其实无论是什么心态驱使的动物本能行为,一旦一个团队里形成了某种习惯,甚至像我们现在常说的形成固有的企业文化,那么管这种文化是积极的还是糟糕的,对团队里的每一成员的影响都是深远和巨大的。
   风采化妆品的前世今生
   “毕总,您的电话”,豆豆的声音打断了他的思绪,毕克快速地走到自己的办公室,拿起放在桌上的电话。
  

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